单位后勤部总结报告(精选3篇)

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单位后勤部总结报告(精选 3篇)
位后勤部 告 篇 总结报 1
    公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过一来的摸索,我逐渐熟悉并适应
了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。现将任职以来
的情况总结如下:
    一、工作总结
    ()努力做好行政管理工作
    1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议
书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程
序。
    2.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它
不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。
    ()全力做好后勤保障工作
    1.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几
月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚
决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工
使用不受影响。
    2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,
积极保障好这些常规易耗品的供应。
    3.加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严
格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、
快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能
够得到及时维修和保养。
    4.管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为
员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富可口饭菜
    二、工作中的不足
    1.工作中没有做好统筹安,经常理工作的各项纷繁琐事。
    2.缺乏工作经,对于发事件的理办法不多。
    3.文学功底不够实,公文写作能力有
    三、今后的工作思路
    1."有规,不成方圆"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一制度
全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁,要想从这些中抽身而出
最有的办法依靠制度。完善并下发各项制度有助于提办公室工作效率使各项工
作有据可依。办公室对于具体事务可依情况管与统计,这样可以大大节
时间与精力综合行政管理工作
    2. “ ”做好行政工作首先要做好 划,学会 筹安排,做到每日 朝 划,晚 总结 领导
的事情做好记,逐件落实,以防遗漏
    3.度,度也是竞争力。我在后的工作学会开动脑筋思考
动工作,提前做到。工作小事,我要积极索和总结适自己的工作法和思路,在
纷繁的工作更加游刃
    4.对于领导安排完的任务,要做到及时反馈
    5.做事要用心, 之 方 价 。工作中多留意 人的工作方式方法,学会处 显 值 发现
点,做到取长补短。
    6.养工作情与。要将公事做家事,做自己事对记工作是为自
己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精干好一项工作。
位后勤部 告 篇 总结报 2
    一、坚持以业为中心,做好后勤务的工作,创造良好的营运环境。
    营运是公司经发展的生命线,后勤部作为业保障部,在 XX 进一了以
业为中心务理,加强与前勤业部通协调,务需求信息,提
员工的务意识,做好多项基础运行保障的时,进一后勤质量,为公司整体
运营服务的提出贡献
    1、进一加强物业设维修维护,提高服务设施运行标
    XX ,后勤部对长沈两店实行统一管理标,在工作标和规范面实现统一管理。
基础维护面,XX 有设设备进行普查,重新建立全了设备档案,统一
制了设备保养计,并实行跟踪检查进度,保障设备设对于及物业
的意事件,建立了意事件报告总结制度,要求意事件发时,填写《意事件
报告单》,对事故处理过程、事生原因、进一预防措施均做了应的要求,
此减少同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理员工开巡视、物业
管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和理。XX 年截止
前,长沈两店通过巡视发现物业维护各问题35000 得到及时的理,保持了
较好的物业行标。在做好日常行维护的时,后勤部 XX 年截止目组织
造施工项247 项,其中长春店 xx8 项,沈阳店 39 项,满足公司经发展的需求。
    2、强环境秩序管理,营造清新舒适的物环境。
    好的环境秩序是对顾客服务最直接现。因,后勤部始终把环境秩序建设作为
日常工作的重点来抓。XX 以下几面加强了工作:一是加强外围卫生
作,对外围广场砖实行定期清污渍,重要部位每天清水冲刷,在风沙较大的节,
对重点情节区域采取洒水降尘时增加了日常保洁清扫循度,将保洁承担
直马路上,尽减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极进保洁方法,全面提
高室内保 量。保 部 地面理石、 面、高空等需清 部位, 极探索保 保养的洁质 洁 门
法,对重点保部位增加维护频率,并实行保洁质量和不定时抽查,对于保
的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到的提高;三是重视卖场温度调节,制适
度。为较好的卖场温度,后勤部在商各部位安装温度计,每天上、下午两次
度进行检查,对偏差进行及时调,保障了卖场温始终保持恒温误差
超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的物环境。
    3动加强务,提员工的务意识。
    XX “ ”后勤部提务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全
“ ”候服;同时,对工作业务不做岗位工,真正实现了 负责制 ,有后勤
能办理有业务,来后勤部办理业务的客户不用等,即有全程能够办理实行
投诉电话接受服监督。为全面提高服质量,后勤部制定了《维修
诉电话管理办法》,对 24 行 音,及 反 理 果, 各部 后勤服时维 电话馈处 结 对
务需求实行跟踪制度,物业管理员及时现了解意度,及时总结和
的问题通过及时信息使后勤部一时间了解务需
求,及时以配每个公司,后勤部要组织务配协调
研究节,确保后勤务配工作保障到位,保后勤务工作的圆满完成。
    4、加强对供应商专柜的现管理,行有维修务。
    XX ,后勤部将专柜的设管理纳入物业务管理范围中,对专柜区实行每天巡视
制度,对于需要维修维护的项,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,后勤部
按有维修式进行及时理,卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修
“ ”,后勤部坚持 务为思想,对于能提供材料专柜实行免维修,对于我
提供材料的不收取人工 用,受到了供 商的 迎。在做好 柜 服 的同 ,后勤部 卖场 务 时
时加强对专柜后区的管理工作,实行定专柜库房进行检查巡视,及时发现和理安
隐患,避免了安全问题的发
    二、加 基 工作建 , 化管理的 新 践,促 后勤物 整体管理水平的提升。设 强 实进业
    管理是务的基础的管理是保持务持的前提件。XX ,后勤部
在总结 XX 管理工作的基础上,进一加强了基础工作建设,有内部管理理
进了各项工作的整体
    1突出工作重点,落实管理任制。
    进后勤各项工作有的的开展。XX ,后勤部组织开了 XX 的工作安
“ ”布置议,提了以 成效率务 为工作主线确立各部的管理标。后勤部在认
真总结 XX 工作的问题的基础上,对各部的工作共涉26 项工作,标或指
60 时提了落实的措施法、实的办法。以确了
后勤各部的工作。在工作标的实现面,后勤部实行检查跟踪落实情
况,将落实工作标的手段措施列入各部门每月的工作计年底实行工作成情
,将果列入各部管理员的年终。在工作标落实过程后勤部
新建立和完善工作制度 15 项,有力地进了管理整体

标签: #总结 #单位

摘要:

单位后勤部总结报告(精选3篇)位后勤部告篇单总结报1  公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过一来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。现将任职以来的情况总结如下:  一、工作总结  (一)努力做好行政管理工作  1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。  2.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。  (二)全力做...

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