2023酒店管理工作计划怎么写(通用3篇)
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2023 酒店管理工作计划怎么写(通用 3篇)
2023 酒店管理工作 划怎么写 篇计1
一、日常工作方面
1、把事情 化、条理化、 范化细节 规
前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来
访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽
然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率
也就低了下来。
经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统
筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜
任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。
争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自
己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持 好的工作状较 态
人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当
有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每
个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也
要服务周到,体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极
情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的
态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
3、学会沟通和 作团队协
沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和
各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年
的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况
下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了
解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很
不 的一面。专业
遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己
养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求
自己,争取把工作完成的更出色。
公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开
展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良
好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感
触。我也将一如既往的 真 作、 极配合,同 格要求自己,把各 工作都做好。认协积时严 项
二、加强自身技能和素养方面
走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能
保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培
养自己的各项能力。
——目前,我通过 学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管
理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知
。通 些学 ,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机识 过这 习
会参加相关的培 ,更大程度上提高工作技能。训
在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的
每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作
技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的
精华。
三、工作成果与存在的问题
1、工作成果
办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日
巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服 、跟 工作有序 行。务进 进
2、存在的问题
(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服
务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能
够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,
没有 大家提供方便的服 。给 务
(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟
自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,街道网/zl/在一些工作中
效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保
量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。
2023 酒店管理工作 划怎么写 篇计2
一、每天工作:
1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,举行每日例会,落
实当天的重要事件安排,听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访.
2. 关心每位销售人员,解决各人员工作上的难题。监督部门纪律,各人员的衣着整齐
得体大方
3. 完成赵总下达的各项工作指令。
4. 每天电话拜访5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。
5. 早上大堂值班,交换2张陌生客户卡片,听取客人反应意见。
6. 完成每天工作日记,主要记录当天发生的事件及跟进情况。
二、一周工作(4.13-4.19)
1.跟进 3位大客户:--制衣有限公司;--布业有限公司;--国际。联系感情,了解春交
会的消 向及最近住房安排。费动
2.跟进有赠送客房的商务公司预约上门拜访。
3.陌生开发客户 5家并跟进成为优质商务客户。
4.跟进正邦集团公司 4月18 号以及宸煜服装公司 4月17 号的住房安排,尽早确定住
房名单,做好控房。
5.针对性地拜访与广交会有关的各个公司.
6.完成季度客户答谢会的操作方案。
7.跟进春交会期间的房间价格是否作调整,及宣传工作.
三、四月份的工作安排
1.4 月14 号 立春交会期 用 宣 水牌。设间 车 传
2.4 月14 号之前确定宸煜服装公司 房的确定数量订
3.4 月17 号作好宸煜服装公司的服 接待工作。提前与客人确定用餐人数及住房准确务
名单或数量。
4.17 号 部 培 ,内容 方面的基 英 及部 的管理制度组织 门训为业务 础 语 门,本人主要负责.
5.跟进青松布业公司广交会期间的订房。
6.新开发商务公司 20 家,四月份住房 650 间.
7.另强客户拜访,发觉客户的需求,统计客户类型。
四、14 年二季度工作安排
1、 极 四月份住房小高潮,做好服 工作,确保 的服 。积应对 务 优质 务
2、不断开 新客源发.以抢占更多的市场份额.
3、国 、父 及儿童 的促 方案。际劳动节亲节 节 销
4、由于二,三季度属于淡季 ,制定定期促 活 ,如消 送 金券等。节销 动 费 现
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2023酒店管理工作计划怎么写(通用3篇)2023酒店管理工作划怎么写篇计1 一、日常工作方面 1、把事情化、条理化、范化细节规 前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。 经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作...
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作者:文海小编1
分类:工作总结
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时间:2024-07-08