2023酒店年终工作总结(通用23篇)

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2023 酒店年终工作总结(通用 23 篇)
2023 酒店年 工作 总结 1
    一年来,在酒店领导的指导下,我围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展
接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各
项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,以下是今年的工作总结。
    一、提高认识
    酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前
台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识
” “ 工作的重要性,始终牢记 宾客至上,服务第一 和 让客人完全满意 的服务宗旨,始终面
带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才
能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康
开展。
    二、扎实工作
    一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履
行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,
保证了酒店的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够
耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投
诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理
好个人生活上的各种问题。
    三、加强学习
    扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等
方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习
各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行
业。当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行不够
强,有待下一重点提高。
    ,在今年的岁末,我在领导和同事的关心和助下,取得了一些成绩,面对新
新问题,还需站在新的点上,接新的困难挑战再厉继续认真履行工作
职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为酒店的全面发展贡献自己和热。
2023 酒店年 工作 总结 2
    今年来,在公司的正领导下,在各职能部门的大力持下,XX 酒店紧紧围绕全年方
“ ”针目标,着力在 效益、服务、管理、全、队伍 等方面下功夫、做文凝聚队伍,强
化管理,深挖潜力,增效好地完成了各项工作,本实了时间过半、任务完成
过半目标
    一、上年重点工作回顾
    ()成本用,着力减费
    受总进一步压缩各项用和公司产经用的控制影响,今年来 XX 酒店接
待的消费消费标准较往有不同度的降低1-6 月份共现销售收XX 万元,
 发生成本万元利润亏损 XX 万元,比 度 划减进 计 XX 万元。 最大限度地减少
,提升效益XX 酒店着重在节能降耗减费等方面深挖潜力,主要了以下项工
    1减费紧紧围绕 效益差,我们怎么?”展开大讨论定了具体措
。一是成本控制。加强采购管理,严控低易耗品消耗,成本比降低%;二是
把采购关。从采购源头抓起,对原材料采购做到货比,同种原材料采购少固
货商原材料采购价格有了进一步降低。三是整合人力资源,优化设置。今年来
共合XX 个,精简人员 XX 人,进一步降低了人工成本用。是为减少成本
 出,今年酒店 1
    过去由外委专队伍承担的中央空机组凉水塔检修维护清洗
酒店内部人员承担仅此一项就减少修费万
    2“ ”好节能降耗。一是以公司 双增双节 活动为契机实节能降耗工作措施
定了酒店严格管降低物料消耗使》攻题,成立了以酒店总理为组长
。二是强化度管定了XX 酒店能源使考核办法XX 酒店设备管理
办法分部门分岗位对各项能耗使用情设备设施维护进行客观量化指标兑
。三是加强常节能管理。根据季节变化调开关时间;耗电公设备停用时及时
闭电源;使用节能型光源进行照明降底电耗;公室夏季空设置不得26℃;
影响接待服务工作的前提下,严格控制机组时间,尽量减少不必要的能源浪费1-
6水电汽等能约费XX 万元。
    ()强化优质服务,做好内外接待。
    1、做好会务餐饮接待。今年上年酒店接待XX 人,住房间,平均住%;
待会议;餐饮完成各会议接待中对会议接待 XX ,主要有总部安全事
纪检会议、总部设备检查双氧水会议等;培训接待 XX ,主要有
组长评员、武汉输油组长、新华联烟花爆竹等。
    2、加大营力度,推介个性服务。为了展营销渠道,提酒店效益,酒店
“ ” “ ”次 金子 征求会,共征集效 金XX 。应广大职工家属要求,的大
卖增加到两次,同时销售点,销售品种,在岳阳长炼区设立了外卖点,得到了
广大职工家属欢迎1-6 月份外卖收XX 万元,同比增加 XX 万元。利用网站、微信平
台、息等网络平
    台,加大对各类消费信息的发力度;平民消费路线,印类宴席宣传向周
,加大了对婚宴寿宴状元宴宣传工作,展创收渠道。为
深受,定期特色特价菜,让利回宾客。
    3、积极化服务。对不同消费身打服务模式常工作实
案例。注重提供个性化优质服务,务酒店款手和上网网线
线,为客和会议人员提供方便。在时接待过程中,节问题一,立
部门进行案例和服务理,以案促,以提质。今年来,有发生一
服务质投诉事
    ()从严从管理,提化管理水平
    1、强化度建,严格考核兑现。一是建位工作,完善了
行管理度,做到工作有可循。二是进一完善了分制考核办法。坚持正负激
则,将月分制考核内再次进行化,强化了员工责任意识,
分制考核的作用。三是好指标分解。全年创标分解到各部门将季度、年终绩
效益分解指完成情挂钩,并入各先参,做到部门目标可循
    2、强化生管理。一是从采购原料抓起的新环保。二是加强后厨
明确专人责任。三是按照岳阳市食监察检查要求,建立和完善了 XX
项一系保证全的规章制度,并严格检查考核是建立餐饮日安
工作,各域负责人每必须对所工作进行检查,对不生要求
的,严处。是坚持留样实。正为严格管理并常,酒店从发生
何食生大小事
    3、强化值班管理。建立健全各全生管理度、应急预案、完善措施
重要位加强监督。做好全的预防工作,妥善处理酒店间发生的问题。
领导部民主生活会对员工提出的建议,今年定了酒店领导值接待日制度,每
“ ”第二周周二下为领导接待,按照 有访必接,有接必则,及时为员工释疑
,解决实问题,并将长期坚持下接待了员工访谈
    4、强化员工培训,提能。上年,办各教育培训XX 个,培训 XX
;练兵练兵 XX 。同时,按照公司人力资源XX 加了不同
的管理培训班,XX 加了省社动保办的评员培训班。3--6
旅游局服务竞赛,前台部门强化英语口语培训5机组机培训
老师,从机组理、机组发事故紧处理序进行全方位
培训
    ()队伍定。
    1“ ” “ ”署春节及 会 期间定大工作。为节和全会 期间
“ ”全,对酒店不因素进行了认真,对重点人员取 一对一 。同时,坚决杜绝
周边闲散人员开赌博发生。XX巡楼有客人众赌博,立向公
安机反映并进行了打击
    2“ ”、全面开展 我为全作断 活动。发动全员工,立足本职位,全面
的不因素,及时识风险排除隐患状况。强化全员全意识,
通全员为全建的通,让每一个员工全发作用,把安全意识变
“ ”常的行动,营造了 全员重全、人人全 的围。今年来共收集
断建议 XX
    3 “ ”紧紧围绕 加强全法,保全生一主题,认真开展 全生产月
动。XX“ ” “ ”,酒店开了 全生产月 集体活动大会,对 全生产月 工作做出了详细
摘要:

2023酒店年终工作总结(通用23篇)2023酒店年工作篇终总结1  一年来,在酒店领导的指导下,我围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,以下是今年的工作总结。  一、提高认识  酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识“”“”工作的重要性,始终牢记宾客至上,服务第一和让客人完全满意的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对...

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