2023年公司生产部年终工作总结范文（通用22篇）
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2024-07-13
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2023 年公司生产部年终工作总结范文（通用 22 篇）
2023 年公司生 部年 工作 范文 篇产 终 总结 1
生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取
得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一、工作重点
1、配合进行 x机的技改及备件选购整理工作
一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有
设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经
理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入
调试阶段。由于新机组与原 mak 机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方
共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组
终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴
江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清
洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2、保证全年顺利完成发电任务
进入 20_年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续
并网运行 x天半创造历史发电的纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班
次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于
连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可
缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发
电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。
二、日常工作
1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理
安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现
问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班
制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一
线青年及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力
度，这一做法起到了很好的效果。
3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行
“ ”的前提下，努力解决 三漏 问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。20_年
由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，x台机组将以崭新的
外观进入 20_年。
4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在 20_年全体员工经过
学习顺利通过安规考试及现场考问。
三、安全与管理
20_年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的
阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下
工作：
1、20_年为通过 iso9001 质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工
作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存
垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设
备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论
证。
2、在 20_年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金
挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发
生。
3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾
探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全
装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的可能还是人为因
素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患
如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，
在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
4、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操
作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消
防演习。
四、不足之处
20_年生产部未出现重大安全事故，机组顺利运行全年，为电网提供了x余万 kwh 上
网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题
的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。
1、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变
成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧
密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也
是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理
突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
五、20_年工作展望
20_年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的
工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的不足之
处。在 20_年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位，顺利完成年初即将进行的机
组大修任务，在避免出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性，努力完成全年的
发电计划，将各项工作带上新的台阶。
2023 年公司生 部年 工作 范文 篇产 终 总结 2
在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰
烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门
将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的 1月至 8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从
9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六
批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚
定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自
的岗位工作，按时完成当月值。
二、 品 量方面产质
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质
量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操
作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一
个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品
质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的
每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人 管理方面员
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批
次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方
面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中
的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任
各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工
作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发
现问题及时处理。但是在 10 月29 日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造
成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示
教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批
评警告。
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2023年公司生产部年终工作总结范文（通用22篇）2023年公司生部年工作范文篇产终总结1 生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。 一、工作重点 1、配合进行x机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改...
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