机修车间工作总结（精选3篇）
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2024-07-13
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机修车间工作总结（精选 3篇）
机修 工作 篇车间 总结 1
x年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导
和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正
常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，
但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下：
一、基础管理方面
1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、
《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。
2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中
的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。
3“ ” “ ”、车间更继续进一步推进 六型班组 建设和 比、学、赶、帮、超 活动，使班组员
工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运
用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。
4“、全面实行 6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人
员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。
5“ ”、将技能培训和 学习圈 活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营
造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体
维修水平有了很大的提高。
6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房
管理严格按照各项库房制度。
二、党建方面
1“ ”、建立健全了学习制度，落实了 三会一课 ，通过集中学习和自学等方式完成理论
学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。
2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提
升了支部形象，加大了党员影响力。
3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并获得了 x
年先进基层党支部。
4、积极做好新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书 13 份，支部发展新
党员3名。
5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步
实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成绩。
三、安全管理方面
1“ ”、严格执行 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，加强检维修作业安全管理工
作，强化强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
2“ ”、认真组织各项安全活动，认真开展 自检自查，杜绝安全事故，积极检查和完善
安全管理制度，并严格实施。
3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训，包括安全操作规
程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高安全意识，杜绝
违章作业。
4、完善我车间安全标准化，积极推进安全标准化作业，明确个人岗位职责，掌握安
全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大监管力度和培
训力度，使员工票据的规范办理程序和注意事项。
四、设备仪表检维修方面
1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录，并建立台账，及时全面掌握设备运行状
态，做好备品备件计划工作，做好技改、维修和保养工作。
2、今年各施工单位陆续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等以前由
施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。
3、正确处理设备突发事件，及时协调组织人员抢修，并分析原因总结经验，及时消
除设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。
4“ ”、实行 工分制 ，极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把握各设备
的维修质量，降低维修率，极大地减少了因设备停车而影响生产。
5“、节约成本，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格遵循 能
”修不换，修必修好 的原则，倡导大家节约材料，并且执行成本核算。
五、主要完成的设备仪表检维修工作
1、技改各类泵、风机，主要包括：
1)、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B 和2/1.5B-AH 共2台。
2)、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH 共1台。
3)、动力车间 35kv 整流变：管道离心泵 1台。
4)、动力车间锅炉房：管道离心泵 1台。
5)、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100ZJ-I-A42 渣浆泵 5台。
6)、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。
7)、ADC 车间硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L 型氟塑料化工泵2台。
8)、ADC 车间联二脲岗位：打浆泵：65ZJ-I-A42 共2台。
9)、ADC 车间 1#、2#无酸 ADC 和氧化岗位：废酸泵：UHB-zk50-32/40 共5台;带机上
料泵：UHB-zk65-50/40 共2台
2、其他维修作业，主要包括：维修安装泵类2500 余次;维修风机类 50 余次;维护维
修缩合釜 100 余次;拆装人孔盖 500 余次;维护维修尾气塔 10 余次;维修带式过滤机100 余
次;维修换热器类30 余次;安装焊接及调试皮带 30 余次;进行焊接作业 20xx 余次;配制技改
管线(包括 PE、PVC 管线等)3000 余米，更 安装暖气换200 余次。
3、本年度对仪表更换和维修作业合计 3000 余次，特 是 气 、 偏开关和别对 动调节阀 纠
压力表的维修和更换较多。
4、按照年初制定计划，校验工作一直持续进行，包括各类仪表和安全阀校验。基本
能保证各类仪表鉴定工作。
5、完成公司各项仪表技改计划。
六、车间存在的问题
1、基础管理方面还存在不足，对员工思想动态了解不够。
2、对员工的技能培训还需加强，继续提高员工技能水平和思想素质。
3、员工的安全意识还不是很高，自我保护能力还不是很强。
4、少部分员工缺少工作热情和责任心，需加以引导和教育。
5、继续增进员工之间的感情，提高车间凝聚力。
七、下一步改进的措施和目标
1、认真发挥各人员岗位职责，特别是管理岗，对车间暴露出来的各种违反劳动纪律
和违章情况的问题严肃认真处理。
2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在舒心的环境中工作，
给每一位员工能发挥自己优势的空间，积极引导大家树立正确的人生观和价值观。
3、继续加强员工的安全培训，着力提高员工的安全意识与自我保护能力。
4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。
5、人员素质和水平参差不齐，要进一步加大力度进行培训。
6、多开展一些有意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互帮助，增进大家的集
体荣誉感。
摘要：
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机修车间工作总结（精选3篇）机修工作篇车间总结1 x年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下： 一、基础管理方面 1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题...
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