生产部门年度工作总结范文（精选33篇）
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生产部门年度工作总结范文（精选 33 篇）
生 部 年度工作 范文 篇产 门 总结 1
光阴如梭，201x 年即将过去，xx 年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多
汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说
亦是一次全新的开始。为了在 xx 年更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
201x 年AI 产量如下：
做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机 1100
元最少要节约一半，约 500 元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的
压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
一 ：来年规划
1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;
2. 所 机器的点 、周保养、月保养的 施，并做好相关保养 ，提前 理存负责 辖 检 实 记录 处
在 患故障的机器隐
3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
4. 当班操作 的 位培 、 效考核负责 员 岗 训 绩 ;并对操作员的工作进行监督，及时纠正不
良操作行为;
5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;
二：导入 PDVD 及优化 DVD 的AI 工艺
1、公司在原 AI DVD 工艺上导入 PDVD 工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人
力成本。
2、PDVD 在AI 过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改
进，及时有效改善生产问题。
3、兼容其 DVD 与PDVD AI 工艺大幅提高 AI 产能，也使 AI 全面化为公司创造更多的利
益可寻。
三：节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。
缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!
四：提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再
次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用
性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
五：保障人员流失巩固团队建设
1 、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让
每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协
作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设
备日常生产需要的正常运行。
3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢
生产中的细节，与上同下协调工作事宜。
回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，201x 年感谢公司领导的教育和栽培，感谢
同事的帮助和理解，展望未来，我 持敬 信 慎勤 。我 信，今年花 去年 ，可坚 业诚 谨 奋 坚 胜 红
惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生 部 年度工作 范文 篇产 门 总结 2
20__年2“ ”月份，车间领导班子改组，一年来，在新的领导集体的带领下，以 三基工
“ ”作为切入点，内抓管理，外塑形象，在 一学六促三整改 的总体要求下，乙烯车间的整体
面貌焕然一新，各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各
项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一
笔，受益匪浅，获益良多。
在装置的生 运行上，公司上半年的指 思想是 化各 参数指 ，随着整个市产 导 优 项 标 场经
济环境的转变，下半年则以提高产量为主。具体到我们自己，特别是下半年，生产任务
重，在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如 gb201 段间压差和热负荷、裂解
炉的运行尤其是 1号和 2号炉、pv9025 调节滞后等，本着前向物流不中断、安全阀不启跳
的原则，尽可能的提高装置负荷。综观全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。如 7月
20 日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故;而8月
27 日因pshh5110 导致 gb501 联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严重，则
是一起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了很多我们
实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间
沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识;缺乏工作 情，不能以一个更高的 面来 待热 层 对
生产中出现的问题，管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高;人员结构矛盾突出，
中坚力量不足，维持正常生产尚且稍显稚嫩，何况在非正常情况下，即便有责任心也心有
余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有很多工作要
做。09 全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都
是责任事故，都需要有人来承担责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正
是我们今后工作中需要着力避免的方面，有能力的问题，有管理的问题，也许还有整个社
会客观现实的影响，积极性不高。
班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一
个非常优秀的集体。内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球比赛，我们的小伙
子敢打敢拼，成绩不重要，关键是气势，是凝聚力，是一种精神。对他们的生活和工作也
尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况，横班为他们配备
了 球、羽毛球、 球、棋牌等文体 用品，丰富他 的 余生活。同 有父母因病篮乒乓 娱乐 们业时
住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望，使他们能感到组织的温暖。其他如日
常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq 群建立等等，我们都尽力在做。
管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核办法，并根据具体情况会做出
一定调整，目的就是奖罚分明，鼓励典型，充分调动大家的积极性，为安全生产保驾护
航。比如张勇这个同志，在 5“…月份的民主生活记录中我写道：特别是裂解小班，张勇
在副 班 离，班 养的情况下，在外 几个新同志干的有声有色，很辛苦也很职长调长疗 边带领
…”充实，值得我们很多人去学习，日常的巡检中也多次发现隐患，受到了同志们和车间
领导的一致好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。
“…奖金的分配上我们近期也做出了调整，班会上我讲道： 全民职工做奖金的是 15 个人，
其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅，都能够独当一面，如果再拿外操的奖金对他们不
公平，所以从这个月开始取消内外操的差别，都一样，班长也仅仅多出10 块钱，不过是
个体现，当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则，但是一定要互相学习，
…”里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的提高 。也有问题和不足之
处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正
确引导。如 9月27 日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问
“ ”题，我也进行了认真的反思，唯有德者能宽服民，其次莫如猛，既然做不到德，或者即
使你有德人家却不 情，那也只好重症下猛 了，今后在 一点上我会努力加以改 和完领药这 进
善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题，是一项长期而
繁杂的工作，需要我们认真对待。
对于来年的工作，我想首先要确保产品质量和设备安全。质量是生命，设备是根本，
搞生产不是拼设备，设备出现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产品，
在 能、减排、降耗的基 上，在确保 安全的前提下，尽力的提高装置的生 能力要节础设备 产
远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有意义的多。同时要继续严抓培训，前三季度
培 工作抓得 ，效果也很好， 步都很快，后一季度因 生 的原因有所松懈，今后训严进 为 产 还
要持之以恒的坚持下去，对于有效提高个人的操作能力仍然是一个很好的手段。通过培
，真正提高他 理 的 能力，丰富 ，提高 任意 ，力争不 生重大的人训 们处 问题 应变 经验责识发
任事故。 有就是 造班 内部 上 的良好氛 ，不 、不松懈、不折为责 还继续营组 团结 进 围 动摇
腾，做好职工的思想工作，凝心聚力，能够认识到公司的发展机遇和前景，力保队伍稳
定。
摘要：
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生产部门年度工作总结范文（精选33篇）生部年度工作范文篇产门总结1 光阴如梭，201x年即将过去，xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。为了在xx年更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 201x年AI产量如下： 做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。 一：来年规划 1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成; 2.所...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：71 页
大小：117.64KB
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时间：2024-07-13
