生产车间月度工作总结（精选8篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
51.52KB
14 页
海报
侵权投诉
生产车间月度工作总结（精选 8篇）
生 月度工作 篇产车间 总结 1
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生 中心产为 ,
“ ” “ ”贯彻落实 安全第一、预防为主 的工作方针，因地制宜地开展了一系列查 三违 、查隐
患、杜违章、督整改的活动,以及格修告和三 火字的批手等严 检 报 书 级动 签 审 续 ,主要具体
做法是:
“ ”一、 三违 是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认
真学习本岗位安全操作规程.“ ”给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对 三违 工
作检查和考核力度.一至十二月份,“ ”我们共查处 三违 人员 19 人,共处罚扣奖 2600 元,另
外,“ ”对 三违 人员进行安全教育,“ ”让他们清楚地认识到 三违 的危害性,从而杜绝事故的发
生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐
患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要
求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12 月我们共查出隐患 40 条，均已整
改完毕,隐患整改率达到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生
产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章
作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以面形式行案批书 进 备 审 ,三级动火提前
四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全
部门申报审批。1-12 月,我们共开出三级动火单 50 份,申报二级动火一次,检修报告书 60
份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑
换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消
防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年 2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单
线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克服
了重重因难,保 了正常安全生 。又确保了证 产 2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投
产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。
今年 1-12 月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有
了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10 月15 日,本车间乙工段推焦组
员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压
右腿造成一起重伤事故;7 月20 日，本 工李某在交接班中 生地面扭 的 事车间员 发 伤 轻伤
故。今后我 将加 工的安全教育们强对员 ,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能
力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工
作上一个新台阶。
生 月度工作 篇产车间 总结 2
本月，__生产车间在各级领导的带领下,机器设备的增加;人的定员稳;在质量体系
ISO9000 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体
表现在以下八方面：
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603PCS 到9月份 DEM 产量达到
1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了某某公司制造部
产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前
有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.生产制程重大质量事故共发生了两起
三、人员管理方面
9月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。另一方
面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培
训。
四、物耗方面
1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器
设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 20____年中加 管制。强
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着
ISO9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间
进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在9月底对操作工艺进行了修改，由原来
的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更
改后的工艺进行操作。
七、 5S 管理
在ISO9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S 管理方面
我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略 5S
的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
以上八个方面中存在的不足，在 20____年中要加 改 ，具体 施以下五方面：强进 实
一、产量方面
1.加强员工的稳定性;
2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;
3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、质量方面
1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;
2.加强对设备的保养;
3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;
三、物耗方面
1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;
2.加强对原材料物掉地现象的管制;
3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;
四、 5S 管理方面
1.加强对员工素质教育的培训;
2.要求领班坚持持之以恒的5S 管理，加 在 品工 中因强产 艺 5S 易造成品质事故的进行
管控。
生 月度工作 篇产车间 总结 3
“ ”一个月来，班组坚持 安全第一、预防为主 的方针，认真学习贯彻 xx 部长在年终总
结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现
场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结
“ ” 合我公司在部 管理上的 大 ，大反思 活 ，全面加 了班 安全生 和管理。 在门 检查 动 强组 产
“ ” “ ” “ ”工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量 以产品质量保安全 ，以情以理影响和规范
班组员工。
摘要：
展开>>
收起<<
生产车间月度工作总结（精选8篇）生月度工作篇产车间总结1 今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生中心产为,“”“”贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及格修告和三火字的批手等严检报书级动签审续,主要具体做法是: “”一、三违是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.“”给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对三违工作检查和考核力度.一至十二月份,“”我们共查处三违人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,“”对三违人员进行安全教育,“”让他们清楚地...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
