酒店客房部门主管工作总结(精选30篇)

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酒店客房部门主管工作总结(精选 30 篇)
酒店客房部 主管工作 总结 1
     光阴似箭,进进 酒店工作至今已有三年了,不能不感慨,时间脚步永久都是那末
快。工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过本身的不断努力,不管是思想上、
学习上还是工作上,都获得了长足的发展和巨大的收获。
    一、思想上
    自觉遵守酒店的的规章制度,坚持参加酒店的每次的培训。要求积极上进,XX 酒店的
一 一瓦,一直 的 度和 极的 忱投身于学 和工作中,固然有成功的泪水,也有 严谨 态 积 热
失败的辛酸,然而日趋剧烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一位德智体全面发展的优
秀工作者的重要性。在学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈寻求,端正
工作态度,作到了理论联理实际; 除专业知识的学习外,还留意各方面知识的扩大,广泛
的浏览其他部分、学科的知识,从而进步了本身的一专多能的优点及思想文化素质,包括
生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生
活作风,为人热忱大方,老实取信,乐于助人,具有自己的良好做事原则,能与同事们和
睦相处。
    二、工作上
    本人自 20xx 年工作以来,前后在餐饮部、总台、房务中心等部分工作过,在往房务
中心工作之前,酒店重新装修期间还参加酒店自办的培训,那时候是学习客房的操纵技
能,不管在哪一个部分,都严格要求自己,刻苦研究业务,就是凭着这样一种坚定的信
念,争当行家内行。为我以后的工作顺利展开打下了良好的基础。
    记得,刚进餐厅时,那时候的酒店生意爆满,而我然是刚从母校那学习了一理论
知识,这一现状不能满足工作的求。为了把握服务行业,天天坚持来到酒店学习
酒店制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些先辈们学习实际操纵及帮忙做点
,到了上思家的心与日俱增,那时理知常给我们开会,聊聊工作的不便及心
中的不满加上本身不足,以给予工作上持精上的鼓励长时间的锻炼克服
努力,使我成为一位格的务者,就样度过一年的餐饮工作,我收获多的也就是
在餐饮的时候,它让我了到了人们基本的场合中的礼节,对客人要热忱、
好、心、到。这也是我本人性所缺少的、所没有的,也明白与同事之间相处
也是这。实在这也是改变不好性的良好途径
    我后来工作的时间大部在客房,为了能好的务客对不同次、不同
的客,我给予不同的助和务,这就要求着我不要有全面的专业知识和广泛的信
,与各部分也要紧密的联重要的是传达时性、正性。这从前
学到的也就我在房务中心的工作得心应手。于同时加强与同事间的密切配合
作、彼此之间相成一个力,这样能进步工作的力和进度。
    后,我想的是,上面是我工作中获得的一点成,这与单位的领导和同事们的
助是分不开的。我始终深信一句话根火柴再亮,也大的光。但倘若用根火柴
往点堆火柴,则会熊熊燃烧。我希看用亮丽青春,往点燃四周每位客人,感化
着同事们一为我们的事业奉献、进取、明天
    不足的地方就是情绪波动较大,不够温顺,我在今后的工作中一定会不断的锻炼完善
自己,争取作一位优秀的酒店工作者。
酒店客房部 主管工作 总结 2
    紧张忙碌的一年上就要结了,回顾部门这一年的工作,有多的收获和体会。
为了年部门的工作上一层楼,总结一下今年工作中的得失要。今年,客房部的
工作自终紧紧围绕公寓的中心工作和管理方按照公寓的总体目标和要求,以队伍
为主,严格管理,狠抓服务质特别是在经营指标这一方面,过大家的努力客房的收
都有了大的提高超额完成了学经营指标,下面对部门的工作进行一下总
    客房部做为一个务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁安静舒适温馨
息环境是我们的要工作,同时我们还担负着为收、节支责任。一年来,
全体工及部门管理人同努力,有经营指标的部分都成了学在年初给我们下
务。截止十月底公寓完325 万元的收入,其中客房部完成收入:181 万元,收
年相都有了一定的提高。在努力收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约
贯穿始终,在保证工作质、不影响对客务的前下,尽最大的努力降低成本,我们
节省下来的每一分都是公寓的利。在这方面洗衣部做的比较突出,年就制定了
严格的提货采购制度,领、主管、层层把关,每提货量严格制在最低
度,房内不货物。在洗涤剂的使按照规定的用量使
度的方,领班把关,这样一来在度上避免了不要的人为浪费,在物品洗涤
洗涤的方将所有能在一起洗涤物品尽量在一起洗,这样就避免
了在不满情况启动机器节约了大的能,同时工的工作无形
加了,为我们承接多外活,往往是多家酒店的物品放在一起洗涤工在前要
不同酒店的物品做上不同的记,后还要按照所做的不同将物品分开能进
行下一的工作,工作之辛苦及繁琐过这工作的人很难的,特别
天气炎间内的很高不要活就是上一会也会湿但员工都
丝毫怨言地工作着。节约滴水节省一度点的节约意识在洗衣
工的意识中逐渐成。客房楼层保证对客加客房收的同时,努力制成
本,在时的工作中每位树立意识。
    部门取的措施
    1客房三和一,取原来使发素、浴液装客用品
大大地节约了开降低了成本。
    2客房内止提供冷水冰块务,有在客人提出需要时在客人充,节约
    3:响应市政府环保方面的要求,一用品(如:牙膏、香皂、梳子)了原
来的外包装,采用包装,这样到了环保的要求,格上有
是一举两得。
    4报废成内枕袋
    5严格布草报损率楼层洗衣建立了一对一的制度,这样就
大大降低布草报损率
    6:关楼层的热水七给员工的工作来了多的不便但把节
工作实到了实处。
    今年客房还有一重要的工作,三、十四层工作,在开期间为了使新
的客房使,客房部的全体克服了重重,发苦、不怕累的精
,每成自己本工作的基础上,加加点、连续,利的时间就
了房间物品清洁工作,确保了客房的及时,为加收了我们的
。在队伍建设上,部门积极响应会的号召,努力培部门的业务,做
第二梯建设工作。今年,部门后有人次司派山西、包从事酒店的
管理工作,他们的工作也得到了当地业主、中领导和大领导的定和好,同时,他
们本人也在这次外工作中得到了锻炼论是业务知识还是管理水平都有了长足的进
步,他们表示通过这次外受益非浅,学到的东西是在大本学不到的。
前,客房部还有一工在从事着管理工作。在时的工作中,部门也管理
员队伍建设工作,我们:只有培养思想水平和业务知识过的管理人员队
领好这个部门。部门每开一次领以上的管理人,在会上就部门工
作中在的问题,大家一论,欲言群策群力,做到事事实到人,件件反馈
要求领班把事都要实一。在工的管理上,我们不是单的化的管
理方,而是从实际情况出发,工在工作中出现问题,我们不是单的处了事,
而是工分发生问题的原出解决问题的方避免类问题的重出现。做
工的思想工作,也是部门今年工作的一个重点,工心情舒
到工作中客人提供高务,今年大的一重要工作就是进行工工
调整,这是一项很复杂的工作,为他牵扯到每个工的身利,为
工作做到位,避免要的人为,我们做了深入细致的工作,取一对一的方
反复这次工资调整的、意、实让员领会,工苦人
反反复复,不的工作,新的工后,部门出现任的不素,
管我们有工工资涨幅很低,通过这事,我们也刻的体会到了,要我们的工
作做到位、做、做细绝大多工是会理解支持的。
    4对大的地面重新进行了打新工作及对会厅及部分客房地重新进行
清洗。重新进行清洗
    5组织工积极参加工会办的乒乓球拔河
    今年部门工作在的不足
    5部门每定期办业务知识的专培训。
    1房间和公共区域清洁生有进一步的提高
    2各个位的务规要进一步加强。
    3管理人素质有待提高
摘要:

酒店客房部门主管工作总结(精选30篇)酒店客房部主管工作篇门总结1   光阴似箭,进进酒店工作至今已有三年了,不能不感慨,时间脚步永久都是那末快。工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过本身的不断努力,不管是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的发展和巨大的收获。  一、思想上  自觉遵守酒店的的规章制度,坚持参加酒店的每次的培训。要求积极上进,XX酒店的一一瓦,一直的度和极的忱投身于学和工作中,固然有成功的泪水,也有砖严谨态积热习失败的辛酸,然而日趋剧烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一位德智体全面发展的优秀工作者的重要性。在学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈寻求,端正工...

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