度。酒店在领导们的正确领导下,在每个员工的努力和坚持下,一天天地更加正规、更加
完善。我很荣幸的是,我是这个过程的见证者。像杨总说的,我也要在酒店日益强大的过
程中,完善自己,完善工作。现在,针对x年的实际工作问题,对 x年工作计划汇报如
下:
一、关于前厅
1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度,做到有问必答。酒店是我们大家的,每
个人都有维护它形象的权利和义务。而前厅是打开酒店大门的第一扇窗,我们的前台接待
人员就像这扇窗的守护者。前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。所以前台服务人员要
对酒店的整体情况了如指掌,细到别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房
态如何、内线电话是多少或是餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数,针对这
个问题,对目前总台所有工作人员进行一次考试,对于不过关的人员,我打算采用现场记
忆,可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况,并要求记录、然后记忆,最后达
到一问一答,脱口而出的标准。
2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。包括发型、面妆、服饰。这方面的培训,
可以采用互帮互学的方式。根据酒店的基本情况,着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大
的员工做此培训。
3、前台接待人员的标准化服务的规范。其中,包括基本的服务理念、服务动作、服
务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。由于总台人员较少,请培训老师的计划不够现
实。1、针对现有员工的自身特点,工作中存在的问题及时指出和纠正。2、通过网络等途
径,*一部分有关服务方面的知识,在前台的电视上循环播放,耳濡目染中灌输知识。3、
根据我之前参加过的培训,总结一部分自己觉得用得着的资料。以口头阐述或书面资料的
形式传达给员工。目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。
二、关于商场。
1、做好物品回收。虽然年底这几个月,物品回收做的不错,但是,仍有一些漏洞存
在,通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。避免浪费。
2、要求商场的两个人都必须会做报表。做到互相监督、互相学习。
3、为年度目标努力。在会议账方面,商场的物品标价和总台所收的金额,必须与商
品价目表上的价位一致,不允许员工私自减免或打折。最后由总台统一交钱至财务。在上
年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。在肯定他们工作的同时,不忘叮嘱,要求戒
骄戒躁。争取实现商场年度目标。
酒店前台工作 划范文精计 选 2022 篇4
一、保安全促经营
在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,
酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所
的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他
各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来