财务总监工作计划（通用23篇）

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财务总监工作计划（通用 23 篇）

工作划篇财务总监计 1

　　 20__年，公司财务科在某供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员

“ ”的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，以加强

财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利

润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务

管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 20__年各项经营工

作目标作出了应有的贡献。

　　在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极

为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　　一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

　　年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体

经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大

局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

　　 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全

面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

　　 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠

政策，为公司谋取经济利益。

　　 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政

策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加

效益。

　　 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规

范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时

也给财务流动资金管理提出了更高要求。20__年，我们应适应新形势，进一步加强流动资

金分析和管理，为公司谋求利益。

　　 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年，我们应加强闲置

资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务

　　管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建

立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部

管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预

算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计

划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的

费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合

理开支。

　　 1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会

参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执

“ ”行就餐代金券制。

　　 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司

《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚

报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

　　 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费

开支。

　　 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一

采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

　　 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管

理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采

购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

　　三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培

训，提高服务水平

　　 “财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承

” “ ”诺，提高服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，

“做到内公司全体干群称心，外社会各相关人及部意。科倡会生让让员门满财务导计为产

”经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意

识，切实抓好财务行风建设。

　　四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财

务管理

　　 20__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相

结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作

推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

　　 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优

秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公

司的经营稳定打牢基础。

　　 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务

的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

　　 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企

业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

　　 4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提

高财务人员素质。

　　总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财

务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和

科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础

的科学管理型财务队伍;“ ”在今后的经营管理中，紧紧围绕公司四型一流发展规划，时刻

坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财

务预算目标任务而努力奋斗。

工作划篇财务总监计 2

　　 xx 年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公

司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

　　一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列

为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务

管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站

所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

　　在费用控制方面，

　　一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、

超支自负，培养了职工的节约意识。

　　二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费

用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没

有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。

　　在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后xx 日内还款，并将其写入科室方针

目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管

理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

　　二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

　　几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务

管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就

制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培

训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、

《工作质量与方针目标考核办法》。

　　通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要

求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

　　同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式

的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组

织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工

作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。

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财务总监工作计划（通用23篇）工作划篇财务总监计1　　20__年，公司财务科在某供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员“”的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成20__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。　　在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计...

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