护师年度工作总结十篇
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2024-07-14
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护师年度工作总结十篇
年度工作 篇护师 总结 1
本人于 20xx 年10 月获得主管护师资格，于 20xx 年一月受聘为主管护师。从 20xx 年
1——月20xx 年5月在外科工作，20xx ——年20xx 年底在儿科从事临床护理工作。自
20xx 年底至今任内二科护士长一职。自任职以来，工作中始终坚持以病人为中心，以质量
为核心的护理服务理念，热爱本职工作、兢兢业业、尽职尽责，遵守并践行医院的各项规
章制度，服从医院及科室的工作安排，工作中以护理五项核心制度为准则，刻苦钻研专业
技术知识与管理知识，不断提高自身的护理专业技术与管理水平。做到了以熟练的技术操
作和扎实的业务知识为广大患者服务，提升科室的护理管理工作。
一、在外科工作期间
从事外科临床护理工作，熟练掌握外科专科护理技术，尤其在外科急、危重症患者的
抢救方面积累了一定的经验，在遇到急、危重症患者时做到处理有序，忙尔不乱，是医生
的有力助手。在外科工作期间带教多名下级护士及实习护士，积累了丰富的带教经验。
二、在儿科工作期间
在儿科工作的 5年里，认真做好儿科常见病的临床护理，工作中精益求精，力争做到
头皮静脉一针见血，获得了患者及家属的一致好评，在新生儿疾病的护理方面，具有扎实
的理论及娴熟的操作技能，并积累了丰富的儿科临床护理经验。
三、年底任护士长一职
內二科是一个新成立的科室，各项规章制度、《专科护理》、《护士的三基三严》、
《临床护理实践指南及操作评分标准》等都从头组织全科护士学习，逐个培训、严格考
核。
在短短的一年里，我带领的护理团队在护理工作中取得了较好的成绩，在全院组织的
护理竞赛中多次获奖，护理工作得到了上级领导的肯定。
自20xx 年在全院率先开展《优质护理示范科室》活动以来，我们积极学习上级医院
的好经验、好方法并结合我院的实际情况，主动为患者提供基础护理、提供有特色的专科
护理服务，普及通俗易懂的健康教育知识。调整排班模式，提高了科室的工作效率，使护
理人员更贴近患者，患者及工作人员的满意度不断提高。20xx 年被兰州市卫生局评为《优
质护理示范病房》。
此外 在多年的工作之余，勤于学习总结，撰写论文三篇，先后发表在《中国社区医
师》及《中国医药指南》杂志上。多次受到医院、县委县政府及市卫生局的表彰，20xx 年
被市卫生局授予《优质护理示范病房》先进个人。出色地完成了一个主管护师及护士长的
。职责
年度工作 篇护师 总结 2
春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美好的，令人向往的，但要
走好必须清楚过去的一切是否完美，因此 2019 年的护理工作将总结如下，其经验及教训
会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。
在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者
有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，
不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队
伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者
治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。
二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。
借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护
士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种
会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，
如何干，例会每月开 2～4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇
报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进
行分析一次;满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一
次， 理 房大 房一次，各科定自 二次， 量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，护查 查 查 质
都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整
改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安
全无事故，重度缺陷为零。
三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。
人性化 理工作在我院将 两年，其 全体 理人 逐步努力的去用心 患者提供更护进间 护 员为
优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只
要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对
出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在 89%以上，护理纠纷
为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以
人性化的理念去 理病 ，服 病 ，从而提升了 理服 工作，得到了 及患者的好护员务员护 务 领导
评。
四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学
十次，各科每月 持学习 坚 习 2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核
一次，全部合格率 100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科
研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，
从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体
护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意
识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明
确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行
抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，
使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每
月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的
作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问
题的再次发生。
一年中存在问题主要有以下几个方面：
1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。
2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。
3.科研工作是护理管理的薄弱项目。
4.护理人员整体工作能力还有待提升。
5.流程及问题管理工作不到位。
总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使
我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人
一针一管一用灭菌执行率达100%.
护理技术合格率达100%
基础护理合格率达100%
≥特护、一级护理合格率 85% ≥护理文书书写合格率 90%
急救物品完好率 100%
常规器械消毒灭菌合格率达100%
一次性注射器、输液(血)器焚烧 100%
褥疮发生次数0
护理事故发生次数0
2019 年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，
立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动
效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一
年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续发展，为等级医院的
评审达标做到自己的成绩。
摘要：
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护师年度工作总结十篇年度工作篇护师总结1 本人于20xx年10月获得主管护师资格，于20xx年一月受聘为主管护师。从20xx年1——月20xx年5月在外科工作，20xx——年20xx年底在儿科从事临床护理工作。自20xx年底至今任内二科护士长一职。自任职以来，工作中始终坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，热爱本职工作、兢兢业业、尽职尽责，遵守并践行医院的各项规章制度，服从医院及科室的工作安排，工作中以护理五项核心制度为准则，刻苦钻研专业技术知识与管理知识，不断提高自身的护理专业技术与管理水平。做到了以熟练的技术操作和扎实的业务知识为广大患者服务，提升科室的护理管理工作。 一、在外...
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