财务部门年度的工作总结范文(精选35篇)
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财务部门年度的工作总结范文(精选 35 篇)
部 年度的工作 范文 篇财务 门 总结 1
一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,
往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了
财务管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,
出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职
“ ”能监督部门, 当好家、理好财 是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行
为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理
工作才能得到提高!。
“ ”查找不足赶先进,立足根本争先进 ,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企
事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加
瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、
顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的
“ ”主要责任领导,对于 如何提高自我,服务于本单位 这门必修课,我将不断地加强学习,
“ ”完善自我,把 学习先进、赶超先进、争当先进 融入到工作中去,重点将工作放在加强财
务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更
趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事
之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分
明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查
监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根
据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面
继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,
文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一
步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎
扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理
与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分
明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有
严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,
帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行
使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一
笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并
将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体
的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持。
部 年度的工作 范文 篇财务 门 总结 2
时光匆匆流去,转眼在财务部工作已经有四个年头了。回首这四年来的工作,的确是
让我深有感触。从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型,同时有了
一个好的开始与定位!工作内容与工作感想大体有以下几点:
一、在领导与同志们的支持帮助下,尽职尽责地完成了本职岗位工作。
1、负责会计档案的整理入库保管工作,工会账务的会计记账工作以及中行个贷会计
核算及部分银行对账工作。从这些工作中使我学到金融机构作账的一些初步且全面的知
识。整理档案凭证共1527 册,我制单笔数:4135 笔。工会会计核算从原来的手工记账升
级到现有的一个专门软件记账,节约了很多时间。从我记账的每一笔分录到每个月科目汇
总表的编制和每个季度的资产负债表编制,每发生一笔业务有借必有贷,借贷必相等。哪
些需要记入费用成本,哪些需要记收入都有专门设置的科目。
工会会计核算中使我对工会财务有了充分认识。个贷业务方面,我主要负责合同的录
入及计算打印中行个人还款的催收通知单,我利用业务休息时间总结了这方面的笔记和计
算过程,达到了事半功倍的效果,四年来个贷还款共:512 笔。从总部开始实施的ISO 质
量认证体系无纸化办公的要求中,使我越发的对工作认真对待与重视了。有时候我的工作
量大,事又杂,都等着我去完成时,心里烦不免会使我的工作质量有所下降。但我一想到
“领导所说的: 不要对拈不上筷子的小事忽略,因为成功人士都是从小事开始做,从中积
”累经验的。只有把一件小事情能认真做好,那么做大事情的时候就会做得更好。 从她的
话语中使我充分认识到认真二字,让我知道事无巨细,凡事都应该认真对待且要有原则,
尤其是对于一个学会计专业的人来说,更要用心去认真细心体会一件事情,这样才能达到
事半功倍的效果。因为从这种小事中就很能培养与看出一个人对工作的认真程度与耐心。
这几年的工作中,确实让我对事物的看法有了新的认识且认真对待每件事情,也大大培养
增加了我的耐心和责任心。
2、承担了月底与银行的对账,回收资金拿回单及其移交登记与办事处的收文,债权
处置单的复印、移交、登记、上划资金及其复印传真给总部和及每月付费的转账支票、电
汇、收据及业务费用申请表的复印登记、对账单的打印工作。跟数字打交道的工作真的是
不能有一分一毫的错误。这就时刻要我绷紧头脑,不得半点马虎,企业账的每笔金额与银
行对账单每笔金额的核对都要逐笔打钩作记号。四年共对单总笔数:368 笔。每笔回收的
资金都是由我去与银行沟通,因为我们单位的工作特殊性,所以回单总要比别的单位要得
急,第一时间就要拿到手。每次只要项目经理打电话来问资金到账情况时,我总立马到银
行拿回单,有时候总问他们,他们的事多也会不耐烦,但我都能与他们讲明为什么我们要
得这急的原因。
我总认为理解是相互的,在我们能理解他们工作的同时,他们也会理解我们的工作,
并且知道为什么我们要这样急的理由,有了这份理解,工作起来自然顺得多了。看到资金
急时到账时项目经理与我都开心的笑了。四年来回单总量531 笔。每年年底的上划资金量
特别大,接到总公司的邮件后一个月要上划几次,我都能急时上划并在上划后每次复印留
底,然后立刻传真总公司。不得耽误一分钟,这就体现了工作中要及时的一个特点。债权
处置单也要把它复印后由项目经理移交档案室,我也做好了相关的登记工作,全年共复印
移交档案室 408 份。付费这方面今年要比以往年度要得更及时与快捷,于是第二个月就得
…把前个月的每个项目的评估费、律师费、诉讼费、公告费..等费用总体复印后一个月一
个月地统一移交档案室。这无形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我们这样的、
对每个项目有一个完整性记载的过程发生了哪些相关费用的需要,我哪怕是量再大也会尽
职尽责的认真完成。只要前台项目经理来要数据的,我也都会第一时间为他们打出对账
单,算出准确数字,促使他们的工作能进展迅速。
二、在工作中从真正意义上领悟寻求人生的价值观、不断增加自身价值。
在学习中激发人的人生观,只有不断学习才能使人上进,凡事善于动脑筋,才能获得
幸福和快乐,得到智慧。并且要与实际行动相一致,付出总会有回报。
学习是陪伴人一生的事。我从事的工作虽然琐碎而复杂,但我始终带着一份认真执
著,对工作一丝不苟、谦虚的心学会从中找乐趣,放正心态,自我调节。上帝是公平的,
只要你付出,就会有回 ,不要去想什么 候会有收 ,关健是你有没有百分百的付出,报时获
“学习是如此,工作是如此,做人更是如此。有句谚语说得好: 运气永远不可能持续一辈
”子,能帮我们持续一辈子的东西只有你的个人能力。 在社会的工作中使我深刻认识到了
当今社会,优胜劣汰,唯有奋斗,别无选择的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻
克做好。因为只有这样才能够在当今竞争的社会中生存下来,才能够独立成熟与成长!现
在正值办事处转型之际,我会更加努力奋斗,在工作上更加勤奋认。
部 年度的工作 范文 篇财务 门 总结 3
告 光如梭, 眼一年 去了, 部在 的指 及其他部 的配合下,以 烈报时 转 过 财务 领导 挥门 强
的责任心和敬业精神,出色的完成了财务部各项工作,今年已将 12 个月的账务全部扎结
完毕,且每个月都能及时处理,并及时向领导提供财务报表,13 年共装订凭证 1028 本。
公司任何一项工作和活动,最终均全部归到财务部处理,但财务人员认真履行会计岗位职
摘要:
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财务部门年度的工作总结范文(精选35篇)部年度的工作范文篇财务门总结1 一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的...
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作者:Jazy
分类:工作总结
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时间:2024-07-08