老员工对公司的意见和建议
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2024-09-06
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老员工对公司的意见和建议怎样写?下面请看小编给大家整理
收集的老员工对公司的意见和建议相关范本，供大家阅读参考。
老员工对公司的意见和建议 1
1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人
物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次
缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完
善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做
事，如何做好事之潜力。
2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出
现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题
无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。
3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。
4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下
都有其阻力。
5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。
公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一
系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适
当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。
为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破：
1、人才的引进、留住及激励。
2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
1
3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面
来实施：
一建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工
意识;
二建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以
员工为本，员工和企业共同成长。
三继续完善和贯彻 ISO9000 质量体系，从生产到质量的各方
面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量
隐患，提高产品合格率，提高效率。
4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着
想，将关怀落到实处。
5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入
到基层。
6、培养员工创新和节约的意识。
以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无
论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。
老员工对公司的意见和建议 2
我觉得作为商场，便捷销售是最主要的，从细节为客户提供
便利是最合理的建议。不能让顾客有购物不便利，在商场买东西
简直就是遭罪的感受。所根据我每天的所见我就提一下我的几条
建议：
2
1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训，提高员工素
质、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。抓好营销促销,
缩短市场磨合。抓商品结构调整，适应市场消费需求层层分解经
营指标，调动各方积极性加强资金管理，节约费用支出。抓好消
防和安全保卫工作，保障企业无事故。
2、关于公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端
媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要
是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，因为
公司已经有了微信，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自
建立一个，加关注，推广等。可以写一些关以公司的相关情况，
如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的
角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能
不能带来什么大的客流量，但我相信只要长期坚持下去，一定会
提高我们的知名度和客流量的。
3、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不
贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是
一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张
文件的背面打印，达到节约用纸的目的。对于这一点各部门已经
做得很好了。
4、关于下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是
全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样
基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损
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老员工对公司的意见和建议怎样写?下面请看小编给大家整理收集的老员工对公司的意见和建议相关范本，供大家阅读参考。老员工对公司的意见和建议11、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的...
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