建筑技术员工作总结（通用7篇）
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2024-07-14
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建筑技术员工作总结（通用 7篇）
建筑技 工作 篇术员 总结 1
x年x月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人
员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几
年来我先后从事过x蜡化 100 万吨/年催化裂化工程、x电石厂 2万吨/年有机硅 能改造扩
工程、x化肥厂 10 万吨/年丁 醇 建工程、锌 扩 x炼油厂三机组移位改造工程、x石化分公司
二蒸馏扩能改造工程，x乙烯厂 10 万吨/年乙 挖潜技 改造 目、烯 术 项 x乙烯厂 15 万吨/年聚
乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂 140 万吨/年催化裂化技 改造工程、术x石化分公司一蒸
馏扩能改造工程、x炼油厂 100 万吨/年延 焦化工程等迟12 个工程。在上述工程中我负责
技术管理工作，在工作中一向兢兢业业，对待工作一丝不苟，一向奉行科学管理，严格要
求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100%，部分工程已获国家优质工程。
x年到 x年先后在 x乙烯厂 10 万吨/年乙 挖潜技 改造 目、烯 术 项 x乙烯厂 15 万吨/年聚
乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂 140 万吨/年催化裂化技 改造工程、大 石化分公司一术 连
蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进
度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身职责制的管理，明确职责，强化管理职责卡做为施工
过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做
到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的
技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控
制，实行质量工资制，优质优价，对建立精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管
理，使工程成本始 在有序可控的管理体系下运行。 施工中禁止 出 大面 返工终 实际 现场 现 积
现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检
查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状
况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，
以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂 140
万吨/年催化裂化技 改造工程、大 石化分公司一蒸 能改造工程中由于工期 ，施术 连 馏扩 紧
工作业量大为按期完工，在工程初期我推荐施工作业人员熟悉现场状况，加大预制深度，
这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装 1500 个，各类焊接管件 1200 个，为了施
工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀
门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工
技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁
等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，
加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲
安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一向以用心的态度发挥自己的长处，用心工作。x年在大连
石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化推荐为该工程节约资金20 万元，不 降低了仅仅
施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施
工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的
高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如
曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能
尽职尽责，用心思考，不断学习新知识，全面、终合的思考工程施工，圆满的完成了领导
所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化推
荐、施工技术方案多次被评为优秀作品。
x年我从事了技 量 的管理工作， 个 位 我又是一个新的工作起点。技 管术质 处这岗对 术
理 位是 各施工 目的全面的技 量管理并保 量体系有效运行。它包括了以下工岗对 项 术质 证质
作资料：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工
程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业
中推广实施，不断改善施工方法和提高管理水平;
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下
工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，透
过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配
原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组
及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目
部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相
关 室人 要相互配合，通力合作，保 了各工程按期、高 、安全完成。处员 证 质
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对此刻技术力量年
轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对
与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时
能够按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标带给基础资料。在编制方案
交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料
编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上带给了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继
续完善技术发展体系，强化技术创新潜力，构成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差
别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，构成各项目统一技术管理，分级实施，
目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
建筑技 工作 篇术员 总结 2
过去的20__上半年，感谢公司及项目部的支持，在项目部中担任建筑技术员职务，过
去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管
理，使我工作上有了很大的 步，当然成 只代表 去，在以后的工作中我会加倍努力，进绩过
“ ”争取做的更好。 科学的东西来不得半点虚伪和骄傲 ，在工程中，技术含量较高，这就
要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工
作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有
通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.
一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预
见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监
督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们
不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中
不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环
境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求
我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，
逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结半年来的工
作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好
范 程及有关文件 料，掌握好 知 ，提高自己的工作能力，加 工作 任感，及规 规 资 专业识强 责
时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高
自身素 与 水平，以适 代和企 的 展，与公司共同 步、共同成 。质 业务 应时 业 发进 长
建筑技 工作 篇术员 总结 3
20xx 年的日 已悄然翻 ，伴随着 代前 的步伐，回首自己一年来 的 雨路历过 时 进 经历风
程，我作出如下个人工作总结：
(一)务实工作，自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部
署的各项任务。由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识
书籍，多向业务精的同事请教。
(二)正视不足，以期完美。
“ ”用心工作、踏实做人 ，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离
我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使
我更清醒地看到了自身存在的问题：
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
(三)工作体会
“今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深： 只有学才
”知道 我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张
也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中
我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，
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建筑技术员工作总结（通用7篇）建筑技工作篇术员总结1 x年x月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过x蜡化100万吨/年催化裂化工程、x电石厂2万吨/年有机硅能改造扩工程、x化肥厂10万吨/年丁醇建工程、锌扩x炼油厂三机组移位改造工程、x石化分公司二蒸馏扩能改造工程，x乙烯厂10万吨/年乙挖潜技改造目、烯术项x乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂140万吨/年催化裂化技改造工程、术x石化分公司一蒸馏扩能改造工程、x炼油厂100万吨/年延焦化工程等迟12个工程。...
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