年度培训自我鉴定总结
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2024-09-07
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年度培训自我鉴定总结
学习是制度，培训是责任。那么你要怎么去写年度培训自我
鉴定总结呢?下面由本小编精心整理的年度培训自我鉴定总结，希
望可以帮到你哦!
年度培训自我鉴定总结篇一
培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提
升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，
而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源
不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的
局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，
下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问
题及差距。
20XX 年 3 月至 12 月，全公司开展的且有详情记录的培训达
497 课时(不含各分单位临时增加的培训)，培训的数量已超过年
度课时要求。
下面对各项培训具体情况进行总结及分析：
一、新员工培训，本年度工组织新员工培训 11 期，参训 855
人次。新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心
态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA 知
识》、《职业认知》等。从 7 月开始，新员工培训的周期由以往
的每月一次，每次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内
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的小班培训，新员工培训后的考评方式从 11 月开始由以往单纯的
笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规划，新员工培训的课程
也在内训师团队建设后逐渐增加、创新，在 12 月的新员工培训中
启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型
脱产培训考试不合格率为 9.8%，小班培训不合格率为 7.1%，下降
两个百分点。
今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对
新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力
资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也
开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由
各单位对其进行专业培训。
全年新员工培训 49 课时，参训 855 人次，但全年入职 1013
人，其中 100 人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培
训，新员工覆盖率仅93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有
员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，
但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁
请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也
没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅
在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制
度，20xx 年的新员工培训必须更规范，更制度化，每位新员工入
职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过
考评，达 60 分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将新员
工培训纳入员工转正考评指标之一。
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二、公开课培训方面，本年度共组织了 15 场公共课培训，培
训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训
师、基层员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参
观“市民之家”的培训，一场学习交流党的“”精神宣讲培训，
一场内训师拓展培训，全年参训 1653 人次，涵盖面广，多针对心
态及管理知识等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培
训，培训对象和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能
尽量满足大部分员工的培训需求，为员工提供多元化的培训。全
年公开课的培训场次并不少，但质量仍是一直以来的问题，员工
没有学习的积极性，培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽
疾，目前已通过内训师培养及选拔，新受聘十余名内训师，但仍
无法很好的满足集团公司公开课培训需求。20XX 年公开课培训更
多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多开展技术研讨型的
培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训，
由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨
论、多人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题，也
能激发员工在专业技能开发上的创新精神。
三、部门培训方面，20XX 年度全年部门培训计划 388 场，实
际完成了 378 场，完成率为 97.2%，已超过了年度目标任务，部门
培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状
态，提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监管上，年初
开始在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为 4
个小组，相互旁听，此举规范了部门培训的流程，便于人力资源
部对于各单位部门培训的进展进行把控，但各单位的部门培训质
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年度培训自我鉴定总结学习是制度，培训是责任。那么你要怎么去写年度培训自我鉴定总结呢?下面由本小编精心整理的年度培训自我鉴定总结，希望可以帮到你哦!年度培训自我鉴定总结篇一培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。20XX年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加...
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