公司行政人事经理个人年终工作总结范文
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2024-09-07
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公司行政人事经理个人年终工作总结范文
篇一：
20xx 年，在领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞
着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同
事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的
得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任
务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、20xx 年工作回顾
(一)、人力资源管理工作
1、人才配置
20xx 年是我们 xx 人员需求比较频繁的一年，由于内衣行业属
于专业性较强、劳动密集型行业，潮南区又是世界的内衣基地，
企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。20xx 年度行政人
事部着眼行业未来，实行人性化管理、加大员工福利政策，从而
加强了 xx 核心竞争力，可以说 xx 的福利政策将同行业企业远远
的甩在后面，作为同行业福利的领跑者是我们值得骄傲和自豪
的。
借助福利优势，行政部通过各种渠道为公司配置人才。20xx
年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、各乡镇张贴招聘广告、
免费网站招聘(赶集网、58 同城、百姓网等)、汕头人才网、创建
行业人才库等措施。截止至 20xx 年 14 月 31 日，招聘人员数量已
达到公司组织编制人员数量的 91%以上，基本满足公司各部门岗
1
位需要及生产正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，并未
建立有效的专业招聘渠道。
1.1 人员在岗情况
截止到 20xx 年 14 月，公司实际在岗人数 495 人(南海 63;锋
燕国际：63 人;总部 365 人，其中：无缝 103;内销生产部 154 人;
总经办3 人、行政人事部 20 人、财务部 14 人、技术部 20 人、品
控部 14 人;采购部6人;销售部：28 人半件围 6 人。
1.2 人员招聘
1.2.1 招聘渠道
20xx 年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、员工
互介绍。在 20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道网络内
衣行业人才库、储备培训人才等，同时也对企业进行了较好的宣
传，提升了企业形象。
通过对 20xx 年各种招聘渠道进行相关比较，员工介绍是公司
人力供求的渠道，网络招聘(汕头人才网、58 同城网、内衣行业
qq 群)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄
段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;印发广告及人才市场
现场招聘会对除车工之外的基础岗位、普工等有很大的帮助。
20xx 年公司累计应聘 1050 人次，入职新员工 401 人，累计离
职435 人。20xx 年度招聘的重点职位为：车工及营销方面的人
才。招聘难度较大的职位为：营销总监、设计总监、车工综合各
种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：
1)20xx 年新增岗位人员配置需要。
2
2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对高层和核心专业
岗位人员职业素质要求高。
3)20xx 年初、8 月份员工批量辞职流失，招聘时间非常紧
迫，整个潮汕地区缺工严重。
4)无缝、外贸带单业务、营销总监，设计总监，行业内非常
稀缺，此行业内专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多。
在 20xx 年，公司领导根据各部门实际运营情况，对部门人员
岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后
各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合
后各部门人员岗位相对稳定。
2、考勤管理
20xx 年我们根据《员工考勤管理制度》《员工手册》等制
度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬
提供了可靠依据。
3、培训与开发
培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径，20xx 年 7
月份制定《员工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、系统
化，为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。20xx 年行政人
事部培训共计 10 场次。
为了使员工熟悉及掌握公司企业文化，不断提高自我素质，
加强工作效率，20xx 年行政人事部对员工进行专项培训共分为：
新员工入职培训 7 次、执行力培训、及观影培训 3次等等。
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公司行政人事经理个人年终工作总结范文篇一：20xx年，在领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、20xx年工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置20xx年是我们xx人员需求比较频繁的一年，由于内衣行业属于专业性较强、劳动密集型行业，潮南区又是世界的内衣基地，企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。20xx年度行政人事部着眼行业未来，实行人性化管理、加大员工福利政策，从...
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