财务部出纳年终简短工作总结范文(精选31篇)

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财务部出纳年终简短工作总结范文(精选 31 篇)
部出 年 短工作 范文 篇财务 纳 终简 总结 1
一、日常工作
严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及
时汇报,及时处理。及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。根据会
计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发
放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的
检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审
阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。完成
领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作
方法等不能完全适应新的工作。
对针对以上问题,今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务
的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的
能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的
态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎
的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和
人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务
水平才能使工作更顺利的进行。我会扬长避短,更好的完成本职工作。
部出 年 短工作 范文 篇财务 纳 终简 总结 2
回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作
进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务
部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支
持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服
务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方
面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:
一、 去的一年中, 部 真的完成了 交 的各 事宜,比如融 手 的过 财务 认 总经办 办 项 资 续 办
理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但
由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完
成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟
后于发生的现实问题。
二、在上年的税 工作中 部克服了 多困 ,通 极参加 行、 政、税 等务 财务 许 难 过积银 财 务
各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通
过了--年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌
握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,
日常 用开支 于正常,各 用开支均能先核批后支付。分公司 活 在大的方向有费趋项费 财务 动
序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过
内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好
当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之
前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,
将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在--的认真
学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、
明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与
装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状:
1、 不足、 不 熟 ,都是初涉或非 人 ,另外就是本身的事业务经验业务 够 练专业 员 务烦
多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、 日常 公 用 件各功能不掌握。对办应 软
3、 任力不 。专业胜强
4、但能 极配合 理各方面 工作及 部其他事 。积处 财务 财务 项
5、 于公司 的清理催收力度不 大。对债权债务 够
6、未及 行 核算,不能及 提供公司 成果及 状况,未定期或不定期时进 财务 时 经营财务
组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经
营活动过程中的弊端。
7、公司 管理的首位是加 公司 的管理,特 是流 性最 的 金,财务 强对 资产别动强货币资
但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一
种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发
数量的完整性、完好性。
8、公司各种档案未能健全地 行管理。进
“ ”六、 一份耕坛一份收获,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严
重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之
处。20--年工作重点将放在--上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划
如下:
1、 去一年存在的 制定一系列措施、完善 部管理制度,并在 工作针对过 问题 财务 实际
过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务
人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;
2、 出 款不符的事宜, 加 交流力度与 督力度,并制定公针对 纳帐账继续 强业务 检查监
司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
3、加 建 ,充分 能部 的作用强团队 设 发挥财务职 门 ;
4、加 核算与各大 用控制的力度,充分 的核算、 督公司 活 与强 项费 发挥财务 监经营 动
抉择信息的功能;
5、搞好 分析, 提供有效的参考依据, 企 决策和管理提供有力的财务 为领导 为 业 财务
信息支持;
6、加 的管理力度,加 收 款及 付款 的清理催收工作, 短 金强债权债务 强应 账 垫项缩资
占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资
金营运活动;
7、充分开展 交流会 ,随 清理工作 程中存在的 及管理弊端并快速加以财务 议时 过 问题
改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评
价;
8、 并充分与各部 、分公司 部交流学 ,使整个 工作的开展更加 密继续 门 财务 习 财务 紧
有序进行。
七、思路决定出路,行动决定结果。
今后财务部开展工作的思路是:以发展的.理念进行工作,根据公司的具体情况及公
司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应
工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:
1、公司未明确具体 售政策,使得 品 售价格及利 空 起伏不定,从一定程度销 产 销 润 间
上不可进行控制,影响了公司的盈利水平;
2、公司信息化建 不 ,也就不能更好的服 于消 者及更好地达到消 者需求、设够 务 费 费
期望,在一定程度上影响了公司销售;
3、公司 宣 不 ,在一定程度上影响了公司 售业务 传够销;
4、公司的全面管理工作不 ,影响了公司的盈利能力够;
5、 工的影响力不 ,不能 工素养形成良好的、 极向上的氛 ,影响了对员 够 让员积 围 销
售及盈利能力;
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
摘要:
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财务部出纳年终简短工作总结范文(精选31篇)部出年短工作范文篇财务纳终简总结1 一、日常工作 严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事...
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作者:Jazy
分类:工作总结
价格:免费
属性:52 页
大小:107.24KB
格式:DOCX
时间:2024-07-08