县供电公司企业文化建设交流材料
免费
县供电公司企业文化建设交流材料
__县供电公司现有员工 1490 人，其中农村供电所员工 954
人。公司拥有固定资产 5.4 亿元，XX 年，实现供电量 14.8 亿千瓦
时，销售收入 6.5 亿元，上缴税金 2200 万元。
近年来，公司大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文
化，铸就公司发展之魂，有力地提升了企业的内质外形。在国家
电网公司组织的一流县级供电企业考核中，公司综合得分列江苏
12 个受检单位第一名；公司被评为省、市公司先进单位；公司一
直保持省、市级文明行业称号；公司被评为南通市思想政治工作
优秀单位；公司连续四年在全县垂直管理单位行风测评中取得第
一名。领导班子被评为市公司优秀领导班子；总经理和党委书记
先后被省公司评为优秀经营管理者。去年 11 月底，国家电网公司
在青岛举办的“XX 年农电发展论坛”，公司作为全国四家特邀县
公司之一，就创建学习型企业工作做了专题发言；去年年底，南
通市委宣传部在我公司召开了“全市企业文化建设经验现场推介
会”。我公司还被全国企业文化促进会等单位评为“全国创建学
习型组织先进单位”，被江苏省总工会评为“创建学习型组织示
范点”。
下面，我重点汇报公司企业文化建设的主要做法和体会
一、主要领导高度重视，亲自策划和推动，注入企业文化建
设的动力
我们为什么要建设企业文化？有学者说，企业文化就是老板
文化，建设企业文化是企业管理的最高境界。困此，我们公司领
1
导，尤其是党政主要领导高度重视企业文化建设，在企业文化建
设中当好“设计师”、教练员和引路人。
1、在学习中领悟企业文化。我公司企业文化建设真正起步是
在 XX 年，当时公司管理相对薄弱，总体发展水平比较落后，再加
上机构和人员调整刚刚完成，处于百废待兴的状态。公司领导正
在苦苦思考如何引领企业走上发展的“快车道”。正在此时，我
们读到《杰克韦尔奇自传》这本书，我们发现这篇文章的很多管
理理念对我公司十分有益。于是，我们针对公司实际，摘编成
册，印发给管理人员学习。杰克韦尔奇领导的通用公司就是企业
文化建设的典范，通过学习《杰克韦尔奇自传》，我们看到了企
业文化的魅力。此后不久，公司党政主要领导专门观看了上海明
德创建学习型企业研究所所长的专题讲座。这次讲座让我们第一
次认识到，企业文化就是企业的“宗教”，是企业发展的“圣
经”，是企业管理的最高境界，创建学习型组织是企业文化建设
的高级阶段。回来后，我们当即决定召开公司创建学习型企业动
员会，在动员会上，总经理经亲自作学习型组织知识讲座。此
后，在公司领导不断地学习、推动，再学习、再推动之下，公司
企业文化建设不断深入，员工和企业持续进步。
2、在认识上重视企业文化。有管理专家说，“企业规模较小
时，人管人就可以了；企业规模再大一些，就需要制度管理；企
业发展到一定阶段，必须靠文化管理。”企业文化根本上是管理
理论，只有在管理中运用和实践企业文化，才很好地发挥企业文
化建设的效力。我们常用做馒头来打比方，如果把企业的战略、
2
制度、流程等比喻成面粉，而把企业文化比作水，两者以适当的
比例调和才能做成馒头，而没有水，面粉不能凝聚和发酵，水太
多则会冲散面粉。我们在企业管理实践中发现，即使像我们这样
规模不算大的县级供电企业，人管人要累死人，制度管人是把人
管理成机器人，只有文化管人，才能管住人的魂。我们把企业文
化建设作为现代企业管理与思想政治工作有机结合的最佳载体，
行政领导和政工领导分别把它作为提升企业管理水平和开展思想
政治工作的最好抓手，党政领导在文化层面上形成共识和合力。
通过几年企业文化建设的实践，我们明显体会到工作主动了，管
理简单了，领导轻松了。1234
3、在行动上传播企业文化。在企业文化建设的初级阶段，我
们没有过分地去探讨企业文化建设的理论，我们主要追求实效，
立足于根据企业存在的问题和现代企业管理要求，传播企业文
化。主要做法：一是印发学习材料。公司先后印发了《张震治军
轶事》、《微软清洁工》、《10-9=？》、《推诿扯皮害人害
已》、《让员工知情，请员工建议》等近 100 篇富有哲理、生动
有趣、耐人寻味的文章，引导大家反思在自己身上存在的不良心
智模式和管理方式。二是撰写文章。在公司每月一期的《__供电
信息》上，公司领导积极撰文，传播文化理念。此外公司领导撰
写的有关企业文化建设的研讨文章十多篇，分别在《中国电
业》、《华东电业》、《江苏电力企业管理》、《江苏电力企业
文化》等刊物发表。三是举办讲座。公司近年来先后邀请了清华
大学客座教授、南京大家商学院院长等管理学专家来公司讲授企
业文化建设的基本知识。四是观看录像。我们组织管理人员先后
3
摘要：
展开>>
收起<<
县供电公司企业文化建设交流材料__县供电公司现有员工1490人，其中农村供电所员工954人。公司拥有固定资产5.4亿元，XX年，实现供电量14.8亿千瓦时，销售收入6.5亿元，上缴税金2200万元。近年来，公司大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文化，铸就公司发展之魂，有力地提升了企业的内质外形。在国家电网公司组织的一流县级供电企业考核中，公司综合得分列江苏12个受检单位第一名；公司被评为省、市公司先进单位；公司一直保持省、市级文明行业称号；公司被评为南通市思想政治工作优秀单位；公司连续四年在全县垂直管理单位行风测评中取得第一名。领导班子被评为市公司优秀领导班子；总经理和党委书记先后被省公司...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：littere...
分类：实用范文
价格：免费
属性：9 页
大小：43.33KB
格式：DOCX
时间：2024-09-08
