建筑公司二XX四年度上半年工作总结
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2024-09-09
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建筑公司二 XX 四年度上半年工作总结
XX 年度上半年工作总结（XX 年 8 月）XX 年上半年，我公司在
董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转
变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，
改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内
部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目
标任务。截止 7 月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接
转）351509㎡，与去年同期相比，增加 6.9%，其中尚未包括常州
河景花园 9#楼的 23797㎡、镇江未开工的 30000㎡和常州新北区罗
溪镇拆迁住宅的 40000㎡，竣工面积达 115733㎡，与去年同期相
比，增加 92.3%；竣工产值 10045 万元，与去年同期相比，增加
83.3%。上半年公司荣获 XX 市建筑业“先进施工企业”、XX 市建
筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创 XX 市“金龙
杯”奖 1 项；创 XX 市文明工地 4 项。回顾上半年，我们认真做好
了如下几点工作：1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资
一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保
险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更
少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全
公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为
契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，
得到广大职工一致认可；2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，
建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近
年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利
1
愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面
临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，
审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给
公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取
常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业
务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，XX 市中医院综合病房大
楼、XX 市司马坊步行街、XX 市河景花园 9#楼、常州新北区罗溪镇
拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在 15000㎡以上
的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。3、强化
了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必
由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主
的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装
饰设计、钢结构等方面。XX 年上半年公司更是出了大手笔，4 月
18 日，由公司控股投资成立的 XX 市城兴置业有限公司首届股东大
会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚
实的一步。4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，
公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观
念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆
事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标
任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产
中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安
全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前
进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全
部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的
2
若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公
司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文
件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。5、缓解了职工
后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之
忧，公司于XX 年和 XX 年分两批为公司干部职工参加了社会养老
保险。根据XX 市政府第 40 号文件精神，结合我公司的实际，公
司于6月20日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的
后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职
工的后顾之忧得到解决。6 摧进了贯标工作目前，许多业主明确
要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认
证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备
条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主
信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提
高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把
贯标认证提上了日程，而且是 ISO9001 质量认证体系、ISO14000
环境管理体系、GB/T28001 职业安全健康体系三个体系同时进
行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开
展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和
步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好
地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大
量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专
业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。7、开展了部门
调研公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部（承包
体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到
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建筑公司二XX四年度上半年工作总结XX年度上半年工作总结（XX年8月）XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）351509㎡，与去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡，竣工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92.3%；竣工产值1...
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