2023年度财务部工作计划怎么写（精选3篇）
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2023 年度财务部工作计划怎么写（精选 3篇）
2023 年度 部工作 划怎么写 篇财务 计 1
作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一
些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和
治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补
充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、
“八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了 ____ ”制度 ，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩
的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，
加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，
及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，
及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产
购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、
工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资
产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门
核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经
营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资
金获得利润。__年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为_%;实现收入_万元，
较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的_
倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并
将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开
支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节约费用_个百分点，费
用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，
不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现
象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，
实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的
知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的
专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流
失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认
真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开
支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3“ ”、充分发挥职能部门的 职能，加强治理，加快工作的效率。
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一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体
经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大
局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年，我们应加强闲置资
产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服
务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，
建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内
部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面
预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的
费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合
理开支。
1、业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参
与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执
“ ”行 就餐代金券制 。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司
《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚
报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一
采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管
理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采
购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培
训，提高服务水平。
“财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承
” “ ”诺，提高服务水平，让 优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，
“做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导 会计为生产
”经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务 的意
识，切实抓好财务行风建设。
四、 工作 划要 定 伍， 加 会 从 人 培 ， 范供 所财务 计 稳财务队 继续 强 计 业 员业务 训规电财
务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结
合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推
上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优
秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公
司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务
的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企
业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提
高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财
务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和
科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础
的科学管理型财务队伍;“ ”在今后的经营管理中，紧紧围绕公司 四型一流发展规划，时刻
坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财
务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩
固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算 对财务本质/ 实质认知的培训，建立会计核算手册，2 信息提供 ERP 系统、
管理报表、财务分析、单据收集，3 沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇
报机制， 4 培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，5 纳税申报国
税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，6 软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发
票跟进、申报， 7 成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 8 费用控制
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2023年度财务部工作计划怎么写（精选3篇）2023年度部工作划怎么写篇财务计1 作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。 一、不断提高人员素质 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、“八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了____”制度，有效地遏制了风险的蔓延。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
