人事行政人员个人工作总结三篇
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2024-09-11
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人事行政人员个人工作总结三篇
篇一
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提
升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各
项检查。20XX 年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标
展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将 20XX 年的工作作如下简
要总结：
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员
工，配备到各岗位，20XX 年度总人数 266 人，离职 660 人，20XX
年度招聘部人数 759 人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；
4、确定员工劳动合同签定人数达 100%，工伤保险、社会保
险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知
识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；
2、对现场清洁卫生进行巡查；
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
20XX 年工作尚存不足之处：
1
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还
有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和加强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人
事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；
20XX 年工作重点将从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力
度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合
素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，
便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使
培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造
良好办公环境；
4、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管
理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资
源管理过渡；
2
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有
良好的认同感和归属感。
人事行政部在 20XX 年度的工作表现虽不算太理想但我们会继
续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司
的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
篇二
回望 20XX 年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生
的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断
进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新
的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘
来回顾和过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参
与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢
成长到今天的成熟。自20xx 年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮
大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐
步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部
同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个
词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通
过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的
认可与支持。
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摘要：
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人事行政人员个人工作总结三篇篇一人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20XX年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20XX年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20XX年度总人数266人，离职660人，20XX年度招聘部人数759人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行...
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