物业行政部年度工作总结
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2024-09-11
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物业行政部年度工作总结
以下是小编整理的物业行政部年度工作总结,请阅读,上公
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物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共
同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任
务,现将年度工作总结如下:
一、加强思想教育,强化业务技能培训
一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规
范治理下,本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条
例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训,不断提高
本组人员的业务技能和综合水平。
二、工作表现及完成情况
1、水电班工作方面
水电班编制 X 人,在班长 XX 的带领下认真做好自己的本职的
工作,对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时
保持正常和良好。并严格按要求执行各种设备操作规程。水电班
人员还经常利用休息时间加班加点,如:周六周日对办公楼的设备
设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。
为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作
需要,水电班的电工 XX5 月份抽调到工地负责水电安装及室内外装
饰的治理和监督工作,工作量大且时间又长,但本着对工作负责的
态度,该员工不怕吃苦,任劳任怨,吃住在工地,半年没有休息,并出
色的完成了各项工作任务。
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2、员工食堂
员工食堂现平均天天用餐人数为天天 XX 人次左右,而且厢房
常有接待任务,在人员少任务重的情况下,厨房的 X 名工作人员坚
持爱岗敬业,发扬积极进取的奉献精神。对天天进入食品严格把好
质量和卫生关。工作中兢兢业业,一年来天天都按时按刻的高标准
做好膳食工作。非凡是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁
忙,经常是加班加点,但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工
作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。
3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理
公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司,在
物业组的严格治理和合理安排下,办公楼的卫生环境和植物绿化一
直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负
责治理,物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查,并开展评选
活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理,宿舍
的床上用品保证每月干洗一次,为业务人员返回总部提供一个良好
舒适的住宿环境;
4、物业组费用支出:
物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保
养、饭堂食品及后勤物资的采购和治理任务,本着开源截流的原
则,在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合
理计划和科学的治理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的
采购制度流程,严格把好价格和质量关,为公司的后勤提供有力的
物资保障。
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三、工作中的不足和改进方面:
1、个别员工的
工作积极不高,综合素质和业务技能较差,应加强思想教育和
参加业务技能的强化培训;
2、食堂治理及剩饭菜的浪费现象有待解决;
3、水、电的浪费现象有待采取措施;
4、部分设备、设施维护保养不到位,效果不理想。
通过 20xx 年的工作总结,物业组全体员工在成绩面前应戒骄
戒躁,深刻反省我们工作存在的不足,取长补短。在新的一年里,意
味着新的起点及新的挑战,物业组全体员工决心再接再厉,更上一
层楼。为完成 20xx 年度的各项工作目标而更加努力!
一、完善各项管理制度:
20xx 年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立
公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对
工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物
料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充
分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工
薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理:
严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合
业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情
况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制 人,
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物业行政部年度工作总结以下是小编整理的物业行政部年度工作总结,请阅读,上公文站,发现学习。物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务,现将年度工作总结如下:一、加强思想教育,强化业务技能培训一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范治理下,本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训,不断提高本组人员的业务技能和综合水平。二、工作表现及完成情况1、水电班工作方面水电班编制X人,在班长XX的带领下认真做好自己的本职的工作,对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使...
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