村级财务整改措施总结
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2024-09-11
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村级财务整改措施总结
政府要不断规范农村财务管理，制定好整改措施，有利于工
作的落实。下面是小编整理村级财务整改措施总结的范文，欢迎
阅读!
(一)村级财务管理逐步规范
多年来的实践证明，在农村经济发展过程中，农村集体资产
和财务管理问题，历来是农村基层管理的热点和焦点问题之一，
也是社会主义新农村建设的一项重要内容。农村财务管理工作的
好坏，直接关系到农村社会稳定，关系到农村党群、干群关系。
因此，我们一直把它列入到工作的重中之重来抓。
1、以制度建设为突破口，狠抓“三代管”落实到位
在制度建设上，我们出台了《望城县村级财务规范化管理办
法》，办法明确规定了机构设置、管理措施，必须在“五权”不
变的前提下做到“四统一”、“一严格”，即统一会计电算化，
统一会计科目，统一使用票据，统一银行账户，严格把好民主理
财关，各乡镇也分别制定了具体实施细则。在财务管理程序上，
全县 14 个乡镇全部实行村级账务、资金、票据由乡镇经管站代
管。这些措施的实施，使我县村级财务管理行为更加规范，深受
广大人民群众的拥护。
2、以业务培训为手段，狠抓业务素质的提升
村级财务管理规范的前提，是管理人员、业务人员要熟悉熟
练财务规范的政策和业务知识，鉴于村级换届人员异动较多，且
财务规范的政策和业务知识也不断更新。为提高村级财务管理业
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务能力，我局今年 10 月底进行了一次近有两百人参加的乡镇分管
领导、乡镇经管站长、村会计业务培训班，培训班就村财务基础
工作、村级财务规范化等方面，邀请了市领导和有关专业老师进
行了授课，为规范村级财务打下了良好的基矗。
3、以换届为契机，狠抓审计监督
一是全面开展村干部任期经济责任审计。为了搞好换届的前
期工作，今年 2 月底，我局与财政局、民政局等单位一道，在全
县 19个乡镇布署了村干部离任审计工作。要求没有进行审计的
村，暂不进行换届选举。全县以乡镇经管站，财政所干部为主力
军，逐村开展财务审计工作，并严格要求村干部必须按时交好经
手财务票据，否则不予报账，不得作为下届村级班子的候选人。
县局组织 3 个督查组在各乡镇巡回督查和指导，由于组织措施得
力，参加人员多，只用20天时间，全县 195 个村就全部完成了审
计任务，逐村写出了审计报告。
二是进行土地征用补偿费专项审计。全县以乡镇经管站牵头
审计的村和单位共31 个，以县局牵头组织共审计了 5个村，审计
总金额达到51493.95 万元，查出违规金额26 万元。
三是开展了建设扶贫村的专项资金检查。我局派出专门力
量，与县委组织部的干部一道，对全县建设扶贫村的财务收支情
况进行了专项检查，对专项资金使用时出现的一些问题及时进行
了纠正。
通过审计监督，较好地服务了全县村级换届选举，进一步规
范了村级财务行为，维护了村级集体利益，促进了村领导班子正
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确履职、积极履职，为维护农村稳定，推动农村财务工作良性发
展，发挥了较好的职能作用。
(二)农民专业合作组织亮点纷呈
1、过去商标、品牌是城市企业的专有品。现在，合作社打破
了这种垄断，农民的产品也拥有了商标和品牌。格塘茶叶专业合
作社，自成立以来，按标准化生产，提高产品品质，靠质量打造
品牌。合作社生产的“云游”牌绿茶，今年通过了国家绿色食品
质量安全认证，并获得多个茶业博览会的奖项，在全县设立了多
个直销点，产品畅销国内市常目前，全县 12%的专业合作组织注
册了自己的产品商标，“乌山贡米”、“黄金猪”、“云
游”茶、“狮子”油、“芦江”鱼、“浏阳河”湘粉、“群康
福”食品等一批合作社的产品品牌享誉全国，有的还走向国际市
场，合作组织的管理者和经营者都认识到，品牌就是市场，就是
竞争力，是合作组织发展壮大重要法宝。
2、发展速度加快。今年以来，我县农民专业合作组织已达到
56 家(只统计现在的 14 个乡镇)，其中：专业合作社 42 家，专业
协会14家，在行业布局、依法组建、规范经营、利益连结、带动
农户等方面都有质量提升，实现了从数量的发展到运行质量的提
升;入社入会的农户达到 12718户，与合作组织建立了产销关系的
农户 4.02 万户，合作社拥有公共固定资产 1400 万元，筹集股金
会费 875 万元，带动农民增收 7800 万元，成员户年均增加收入
1.27 万元，经营范围涉及稻米、生猪、鲜鱼、蔬菜、水果、茶叶
和旅游休闲、珍珠、湘粉等众多领域，以及农副产品的储运、加
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村级财务整改措施总结政府要不断规范农村财务管理，制定好整改措施，有利于工作的落实。下面是小编整理村级财务整改措施总结的范文，欢迎阅读!(一)村级财务管理逐步规范多年来的实践证明，在农村经济发展过程中，农村集体资产和财务管理问题，历来是农村基层管理的热点和焦点问题之一，也是社会主义新农村建设的一项重要内容。农村财务管理工作的好坏，直接关系到农村社会稳定，关系到农村党群、干群关系。因此，我们一直把它列入到工作的重中之重来抓。1、以制度建设为突破口，狠抓“三代管”落实到位在制度建设上，我们出台了《望城县村级财务规范化管理办法》，办法明确规定了机构设置、管理措施，必须在“五权”不变的前提下做到“四统一...
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