20xx年银行通用的年度金融工作总结
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20xx 年银行通用的年度金融工作总结
（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存
款稳步增长。下半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息
税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况
下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开
门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，
促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全
市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传
活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全
行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的
开局，首季各项存款净增万元，为全年的业务经营打下坚实的基
础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统
性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学
生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网
络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。
至 6 月底，全辖代收代付业务发生额万元。三是完善激励机制，
调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励
机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地
调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年揭东支
行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工
作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做
好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银
行＊＊、＊＊支行人民币存款万元，港币存款 1948.8 万元，美元
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存款 57.5 万元；代理兑付农金会个人股金万元，完成需兑付总额
的 58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作
做实做到家，接收中行＊＊＊＊属下部分存款业务交接顺利，平
稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农
行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至 6 月
底，全行各项存款余额万元，比年初净增万元，在当地四行中，
增量市场占有率 4%，存量市场占有率%，比年初提高 1.83个百分
点，暂居当地四行首位。
（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷
投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业
信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做
好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新
增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收
息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷
款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理
部，结合＊＊＊＊实际，制订了《＊＊＊＊不良贷款分帐经营分
步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥
离工作中，我们针对＊＊＊＊存在剥离资产户数多、金额小、距
省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复
杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密
部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各
方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、
任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资
产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产
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69923万元，其中本金 63686 万元，利息 6237 万元，超过省行下
达指标 3138 万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实
基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投
放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄
准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利
于” 原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部
门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按
照有关标准，严格考核，评选、确定53 户市级重点企业作为 XX
年信贷重点支持对象，下半年支持信用总额 17148 万元，其中增
投贷款 7950 万元，占新增贷款的 53.8%，承兑汇票 9179 万元，
占新开出承兑汇票总额的 82.77％。同时全面实施新投贷款本息
收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至 6 月底，全行新
投贷款到期收回率 87.2%，利息收回率 100%。第三是加大清贷收
息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥
离工作的同时，坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷
款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解
下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，“二
清”工作取得一定的效果，到6 月底，全行贷款利息收入 6950 万
元，比去年同期增加 1631 万元。
（三）、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一
是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、
协调性、客观公正性为原则，对各支行 （部）、业务部门的经营
信息进行采集，编制了《XX 年＊＊＊＊综合业务经营计划》，分
解下达了各支行（部）的经营任务，按季对计划执行情况进行监
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20xx年银行通用的年度金融工作总结（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。下半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-09-11
