康复医院上半年工作总结
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康复医院上半年工作总结
坚持以人为本，努力构建和谐医院
建立长效机制，不断取得更大成绩
——晋城市康复医院 XX 年上半年工作总结
XX 年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指
导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及 xx 届四中全会精
神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定
的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、
创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群
众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构
建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创
新，扎扎实实地地推动了我院物质
，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了
空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显着提
高。
总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示：
一、构建长效机制，促进医院可持续发展。
一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机
制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。
每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本
书，并做到有记录、有心得。
执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智
慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功；无数企业拥有伟大
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的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步
提高我院中层干部的管理能力，组织中层观看学习着名博士余世
维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反
响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。并将
所学到的用于工作中。
二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内
部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作。
由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管
理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医
疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检
查，并督促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一
周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进行检查时适时登
记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室
以供复查、评比、备案。
二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。
今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制
度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选
拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院
开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机
制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强
化了科室管理，进一步体
现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的
视野拓宽，广开“才”路，让的职工看到自己职业的成长性，起
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到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管
理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。
今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的安
排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、
《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章
制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨
道。 制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进
了和谐医院的建设。短短半年，医院出现了一派新气象。
四、提高专业技术水平，突出打造品牌
高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满
意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业
技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来
抓。
1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、
病程记录等制度规范，定期督查，找出问题，制定措施，加以改
进。
2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技
兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，
取得了明显的成绩。
五、坚持服务创新，融入人文关怀
服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，
我院
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康复医院上半年工作总结坚持以人为本，努力构建和谐医院建立长效机制，不断取得更大成绩——晋城市康复医院XX年上半年工作总结XX年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人...
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作者：文海小编1
分类：工作总结
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时间：2024-09-11
