20xx民营企业发展战略研究论文提纲
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2024-09-11
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20xx 民营企业发展战略研究论文提纲
目前已进入新经济时代，民营企业要想做强、做大，必须在
战略思路和实践方面超前于一般企业，只有这样民营企业在未来
的竞争中才能立于不败之地，B详细内容请看下文民营企业发展战
略研究论文提纲。
那些在发展过程中“无战略”或战略管理方面滞后的民营企
业将被淘汰出局，大量的事实充分的证明了这一点。因此，研究
和制定企业的发展战略对民营企业的发展起着至关重要的作用。
企业发展战略的内涵
企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利
益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础
上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所
进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简
单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来
应该是什么样”的问题。
企业发展战略的作用
(一)企业发展战略是企业行动的指南
企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后
还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际，“纳
米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生
物工程”热了跟着“生物工程”走，炒到最后，只有概念而没有
产品。
(二)企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范
1
目前因部分民营企业没有制订长期发展规划，所以对职业经
理人就没有这项考核的指标，经理人只顾企业的眼前利益，拼设
备、耗资源，从不考虑企业长期的发展问题，这样就造成企业的
短期行为。
2
摘要：
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20xx民营企业发展战略研究论文提纲目前已进入新经济时代，民营企业要想做强、做大，必须在战略思路和实践方面超前于一般企业，只有这样民营企业在未来的竞争中才能立于不败之地， 详细内容请看下文民营企业发展战略研究论文提纲。那些在发展过程中“无战略”或战略管理方面滞后的民营企业将被淘汰出局，大量的事实充分的证明了这一点。因此，研究和制定企业的发展战略对民营企业的发展起着至关重要的作用。企业发展战略的内涵企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的...
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