物业保安班长工作计划20xx
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2024-09-12
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物业保安班长工作计划 20xx
【篇一】
一.岗位职责
1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管
理方案，定期向公司汇报管理情况。
2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工
作。
3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细
则。
4.完成公司交办的其它工作。
二.车辆管理制度
1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内
车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过 15 公里，禁止鸣号、
试车、修车、练车。
3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立
即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。
4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问
时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。
5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆
进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。
三.报警：
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1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要
及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。
2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，
并报告自己的姓名。
【篇二】
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，
珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的
态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是
靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性
与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，
提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，
如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组
织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身
心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高
队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业
务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培
训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监
督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
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2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训
练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方
面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，
理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适
应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训
队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和
国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政
治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管
理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更
高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备
(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器
材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维
保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦
业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视
屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测
试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加
强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
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物业保安班长工作计划20xx【篇一】一.岗位职责1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。4.完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。4.车辆出库时，仔细核对出库...
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