车辆安全管理工作总结
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2024-09-12
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车辆安全管理工作总结
今天，小编为您精心准备了车辆安全管理工作总结，希望您
喜欢，上公文站，发现学习。
车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年
来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治
理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不断推出新举措，呈
现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。
一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理
体系日趋成熟。
一、高度重视，全员努力。
安全第一，预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产
工作指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管
理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益发展与安全发
生矛盾时始终坚持安全优先。在安全管理中，总公司要求各经营
单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处
教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一，预防为主的思
想。从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构，成
立了以总经理为首的安全生产领导小组。形成了安全生产工作总
经理亲自抓，分管副总具体抓，其他领导协助抓和职能部门、单
位责任人责任管理制。
XX 年新春伊始，总公司主要领导就以安全基础管理为切入
点，带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员
赴 x 公司学习安全基础管理，交流控亏、保障经验，促进安全基
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础管理工作更上台阶，推动预防、控亏、风险保障出成果。几年
来，我们坚持以新举措为拉手，以安全生产为中心工作，时时处
处讲安全。副总经理高新军分管安全基础工作，坚持安全工作早
抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了基础管理。副总经
理于荣清认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降
低。总公司领导的模范带头行动和先进理念，引导基层管理者和
全体安全管理干部高度重视安全生产管理，真抓实管安全生产工
作，是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。
坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主方针，是总
公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防
范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能
力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品
牌活动，收效显著。体现了“一班人”的管理决心、能力，系列
举措取得了管细、管实的目标。
发展与安全，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展
的焦点。总公司始终将安全摆在首位，理顺二大关系。在安全管
理上我们不断加大投入，从 XX 年至今，添置了 44 台安全监理
车，印发宣传资料 100 多万份，制作安全宣传展板 860 块，投入
资金达 600 万元。企业管理层认为:只有舍、才能得，只有投入才
有回报。我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加，但通过
安全管理所取得回报却是丰厚的。XX 年的事故损失为 800 万，XX
年事故损失 460 万，XX 年事故损失 350 万，XX 年事故损失达 240
万，而XX 年仅为90 万元。事实胜于雄辩，领导重视了，安全管
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理加强了，安全投入增大了，安全状况就能保持平稳，安全产生
的效益就更加显著。纠违章，查车况，反三超，绝隐患的措施越
来越先进具体，建立健全了安全专管制度、责任倒查制度。一个
以安全专管员为基础，安全管理干部为骨干，各级领导为主导的
安全管理网络体系。一个重安全，保平安，促发展的良好氛围在
湖北汽运越来越浓，
二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。
牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是湖北汽运全面落
实安全生产规章制度的基点，是实现安全生产持续稳定的重要举
措。多年来，我们始终坚持做到以下几点:
1、狠抓车辆安全技术状况:
车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。为保证车辆
技术状况良好、装备齐全。我们制订了安全机构月检、安全专管
员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制
度。规范了二级维护制度和维护标准，按计划进行维护，确保了
车辆安全技术性能良好。XX 年，我们为实现车辆安全技术检查标
准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了华之捷机动车安全
技术检测中心，日检能力达百台以上，为企业挂靠车辆进行全方
位的安全技术检测，也为车辆安全运行提供了技术保证。既提高
了车况，也消除了隐患，更保证了安全。
2、抓实驾驶员安全学习培训：
不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是
搞好安全生产的必然要求。我们一直坚持驾驶员安全学习培训制
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车辆安全管理工作总结今天，小编为您精心准备了车辆安全管理工作总结，希望您喜欢，上公文站，发现学习。车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。一、高度重视，全员努力。安全第一，预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先...
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