企业中层干部年终总结汇报
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2024-09-12
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企业中层干部年终总结汇报
今年，我主要负责企业信息化、质量管理体系和标准化建设
工作。作为一名党员和中层干部，我认真贯彻落实公司、厂部工
作会议精神，紧紧围绕厂部 20xx 年工作的总体思路、提出的“打
造小而精，小而优”目标和重点部署的构建完善 1 个平台，全面
启动 4 项工程，打好 3 场攻坚战工作重点，认真履行企业管理科
信息化和标准化建设等各项工作职能，进一步转变工作作风、改
进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。以
下从德、能、勤、廉四个方面，对照、结合岗位职责，阐述履职
情况。
一、总体履职情况
(一)、在履行德方面：
1、我坚持以党的实践理论作为自己的行动指南，严格按照
《党章》的规定和党员的标准从严要求，自我约束，讲团结、顾
大局、讲政治、守纪律，在工作上、思想上始终坚持与党中央保
持一致，在构建社会主义和谐社会中起模范带头作用，树立良好
的党员形象，自觉践行行业“两个至上”核心价值观，围绕“卷
烟上水平”战略目标及江西中烟“进位赶超、跨越发展”的思路
开展各项工作。通过各种途经坚持政治学习，坚定党的信仰，忠
诚党的事业，总结撰写和发表实践体会文章若干篇，时刻保持共
产党员的先进性。
2、遵纪守法，廉洁自律，克己奉公，严格遵守各项规章制
度，模范执行党组织的各项决议。
1
3、加强业务知识，不断提高业务水平，努力成为信息化和标
准化等本职工作中的能手。爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献，尽
责尽职、创造性地完成好本职工作，在本职岗位上争创佳绩。在
参加行业、公司和厂部组织的信息化部门读书征文活动中撰写上
报读书报告5篇。在参加公司的论文征集中撰写上报论文 3 篇。
(二)、在履行能方面：
通过专业学习、继续教育和岗位锻炼以及多年来对专业体系
扩展的孜孜不倦的追求、探索和实践，已具备了专业基础理论和
专业技术知识，具备了工厂生产流程及装备、安全、设备、工
艺、质量、企业管理，厂情与基本法则，国家有关法规的认识运
用，技术文字与口头表达能力，能合理，有效地转换这些知识和
能力为企业服务。能较好地履行本职和带领团队完成各项工作和
任务。
1、懂得计算机操作;文字表达能力强，能够全面、深入分析
问题，条理清晰，逻辑极强;
2、具有较强的组织协调能力、理解沟通能力、亲和力和一般
的人际关系处理技巧。
3、懂得网络技术、统计技术等工具的运用。
4、懂得企业标准化和信息化管理。了解企业生产流程及装
备、安全、工艺、质量管理及内部管理流程。
5、能进行项目管理和团队建设。
6、对工作中的疑难问题基本能做出分析判断，提出意见。
(三)、在履行勤方面：
2
由于信息网络工作的特殊性，加上今年推进标准化管理体
系，至今没有休息一天年薪假，甚至周末加班。许多工作，在下
班以后或利用假日完成，当中经常加班加点，甚至通宵达旦、从
未有过一点怨言。在具体工作中，以推进《厂长工作报告》部署
的构建完善 1 个平台，全面启动质量立企工程，管理壮企工程，
人才强企工程，文化兴企工程 4 项工程和打好 3 场攻坚战作为工
作重点。
1、构建完善 1 个平台。体现在创新与改善工作方面，作为
《建立质量体系日常长效机制管理》创新课题成果报告的延伸，
在找准信息化和标准化工作结合部之后，今年 9 月以来，制订了
《OA 办公自动化系统应用水平提升工作的实施方案》，并按方案
要求，从 10 月开始经调研、实施和测评三个阶段部署和实施了我
厂办公自动化系统提升具体工作。借助标准化体系推进之契机，
将多体系，多文件中交叉重复的文件清单进行了重新梳理，在 OA
系统上建立统一文件管理平台。也就是在我厂 OA 首页上建立“井
烟文件”专栏。在专栏中将我厂制订及执行的文件进行分类动态
管理。提升了专栏效果，完善标准管理体系文档建设，提升了文
件归类、查询使用和管理功能。此项活动的组织得到了公司主管
部门的认可与推荐。
2、全面推进质量立企工程，管理壮企工程，人才强企工程，
文化兴企工程 4 项工程
2.1、重点推进质量立企工程
3
摘要：
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企业中层干部年终总结汇报今年，我主要负责企业信息化、质量管理体系和标准化建设工作。作为一名党员和中层干部，我认真贯彻落实公司、厂部工作会议精神，紧紧围绕厂部20xx年工作的总体思路、提出的“打造小而精，小而优”目标和重点部署的构建完善1个平台，全面启动4项工程，打好3场攻坚战工作重点，认真履行企业管理科信息化和标准化建设等各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。以下从德、能、勤、廉四个方面，对照、结合岗位职责，阐述履职情况。一、总体履职情况(一)、在履行德方面：1、我坚持以党的实践理论作为自己的行动指南，严格按照《党章》的规定和党员的标准从严要...
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