2024年公司财务部工作计划范文（通用34篇）
精品
VIP专免
3.0
2024-07-08
999+
94.52KB
50 页
海报
侵权投诉
2024 年公司财务部工作计划范文（通用 34 篇）
2024 年公司 部工作 划范文 篇财务 计 1
公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实 x公司工作会议精
神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管
理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现
代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
20xx 年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前经营工作中突出的问题，合理的电价是保证实现经营效益的前提，是
公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制
机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成
本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管
理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位 20xx 年下半年的成本费用必须控制在预算内，确
保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目（包括基建、技
改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高
项目投资经济效益。
3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动
计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降
低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为建设提供财务支持
进一步发挥 xx 公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前
提下，加大资本运作力度，充分发挥 xx 公司业务部的融资理财功能，提高资金的效益。
继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为建设提
供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国
家有关政策，做好分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对
资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅
分离过程中的相关财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
20xx 年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争
取实现在线运行。公司各部门和供电局（试点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要
配合项目实施，确保项目顺利完成。
六、做好城工程的竣工决算工作
今年将工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局
采取措施，切实将城 xx 项目竣工决算工作抓紧做好。
七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平
我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及
存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。
八、进一步加强财务监督，做好迎审工作
为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做
好检查工作。
2024 年公司 部工作 划范文 篇财务 计 2
为了适应公司远期上市的需要，对财务工作做如下规划。财务规划分四个部分：财务
现状；财务目标；财务措施；实施步骤。
现状：公司刚刚成立，各项制度没有完善，其根源是财务岗位不健全，核算监控不完
善；其影响是，公司的账务，对内，不能完整地反映和监督公司的资产，不能及时、可靠
地提供公司经营管理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地进行纳税申报。
目标：建立规范、适用、高效的财务体系，为公司未来上市打下坚实的财务基础。其
对内能安全地监控公司资产，为公司提供可靠的财务信息；对外能按照会计准则、税收法
规出具规范的财务税务报告。
措施：包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信
息系统的提升。
步骤：财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。
第一步：近期目标是会计核算的规范划、准确化。利用财务软件，满足公司目前经营
管理的需要；满足依法申报纳税的需要。达到近期目标的标志是建立财务软件。近期目标
计划到20xx 年5月完成。
“ ”近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化，要在 准确 上下狠功夫，工作重点
是：
1、目前财务的初步建设，包括财务初建财务帐、岗位的设置、职责的制订、业务流
程的规范。做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责。
2、相关部门与财务工作配合要点。相关部门要按规定传递单据至财务部，便于发生
业务及时进行账务处理。
3、着重解决无费用、无数据、无账目的问题。在会计的协调下，各岗位对分管的账
目进行核实、调整，做到账目清、金额准、账理通、报表实。为公司账目清晰打下基础。
4、初步建帐的方法有二种，传统手工帐，手工记账比较繁琐，而且计算量大，时间
相对用得多。会计电算化即财务软件或财务软件，会计电算化操作简单，计算快，节约了
大部分时间。
第二步：中期的目标是形成符合财务软件的财务管理体系。中期目标的标志是公司的
总账、应收及应付、存货模块的成功上线并试运行，预计 20xx 年6月完成； 期目 是远标
形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系，为公司未来上市打下坚实的财务基
础。远期目标的标志是公司需要的设立的科目各全面推广上线，并正常运作，预计 20xx
年10 月完成。 中 期 划的目 的需要开展以下工作：实现 远财务规标
1、中远期财务部门建设。建立制订公司需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位
职责、业务流程。
2、符合公司管理需要和未来企业发展需要的财务制度建设（待制订）。
3、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。
4、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下，开展公司上线的培训工作。
5、推动财务管理系统的上线，提升公司的管理水平。公司总账、应收及应付、仓库
模块的初始化工作，新上线的业务与旧的速达账务并行一个月，确保新业务上线成功。以
上财务目标的实现，需要公司高层领导一以贯之的大力推进，更需要公司相关部门一心一
意的积极配合。
2024 年公司 部工作 划范文 篇财务 计 3
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体
经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大
局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加强闲置资
产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服
务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，
建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内
部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面
预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
2024年公司财务部工作计划范文（通用34篇）2024年公司部工作划范文篇财务计1 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实x公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。 20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作： 一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前经营工作中突出的问题，合理的电价是保证实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。 二、继续强化预算管理，确保资产经营目...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
