如何搞好风险管理文化建设
VIP专免
3.0
2024-09-13
999+
45.2KB
11 页
海报
侵权投诉
如何搞好风险管理文化建设
商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结
下了不解之缘.同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占
有十分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求,就
许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风险工作提出一些看
法。
(一)在经营指导思想上未落实“两手抓”的要求。在平时的
工作中, 对上级下发的有关文件及规定讲了, 也相应制定了落实
措施, 但许多时候没有认真抓好规章制度的落实, 只注重业务发
展而松懈了严格的内部管理；没有正确处理好业务发展与内控管
理的关系, 致使职工中防风险意识差, 是非观念差, 严重违反了
规章还认为是为了业务发展, 认识不到违规的危害性。同时, 没
有对职工的行为进行认真排查分析, 每年的“排查”活动都是走
过场的。
(二)串岗操作,有章不循, 违章操作, 违规行为客观上为案件
当事人作案成功创造了有利条件。
(三)基层负责人及相关责任人员责任心不强, 工作失职, 监
督管理工作不到位。营业网点负责人对出纳柜台工作的检查仅限
于例行检查库存现金和重空, 对各岗位工作人员的日常操作程序,
执行规章制度的情况心中无数, 也没有严格落实内外帐核对制
度。
(四)上级行主管部门的管理不到位，业务主管部门对业务工
作及各项规章制度指导、检查、监管不力, 平时转发文件多, 督
1
促完成业务指标多, 强调规范经营多，但下功夫抓规章制度的落
实不够, 对检查出的问题有批评, 也责成整改, 但对整改效果的
后续督查不落实,对违规操作的事没有按规定处理责任人, 起不到
检查的警示和促进规范作用。尤其是个别部门检查不全面, 除检
查库存现金和重空外, 长期没有进行全面的会计业务检查, 使问
题长期发现不了, 违规违纪行为得不到及时纠正和制止。
金融是现代经济工作的核心, 而基层金融机构又是全部金融
工作的基础和风险的高发地。要把基层银行办成“好银行”, 基
层组织建设、干部职工队伍的能力、素质至关重要,只有政治过
硬、作风正派, 具有现代金融知识和较强工作能力并且在工作中
坚持规范经营，自觉防范风险的干部、职工队伍, 才能完成好各
项工作任务。
一是要通过学习“三个代表”的重要思想, 不断提高干部、
职工队伍的政治素质。从实际看, 基层的干部、职工队伍政治意
识是比较淡薄的,绝大多数职工认为只要把工作干好,政治与己无
关, 干部队伍中也普遍存在只要业务指标上去就行了, 政治指标
是软的, 可有可无,厌倦时事政治教育, 不学政治理论, 马列主义
信仰、共产主义理想、信念在党员队伍中也普遍淡薄。因而,必须
用“三个代表”重要思想统一干部职工的思想, 下大力气纠正干
部、职工重业务发展, 轻政治思想教育问题, 明白各种案件、尤
其是经济案件不断发生的最根本原因, 就是有些单位放松甚至放
弃了抓思想政治教育。采取有效措施切实提高干部、职工队伍的
政治素质。提高政治素质最核心的是树立政治意识、大局意识和
2
群众意识。政治意识, 就是要引导干部、职工从政治的高度认识
问题和处理问题,坚定对马克思主义的信仰, 坚定对建设有中国特
色社会主义的信念, 坚持同以江泽民同志为核心的党中央保持一
致, 坚决贯彻执行党中央、国务院关于金融工作的方针和工作部
署, 以及上级行的具体工作要求, 扎扎实实做好本职工作,出色地
完成工作任务。大局意识, 就是引导干部、职工想问题、办事
情、作决定都要有全局观念，善于把本单位、本岗位及当前的工
作放在全党全国工作大格局和本行工作的总目标下去思考、去研
究、去把握、去实践。增强领导观念、自觉服从改革需要,严格按
照授权和业务政策、规章制度办事, 严格依法规范经营、减少诱
发风险的因素。群众意识, 就是树立金融为经济发展服务, 为社
会进步服务, 归根结底为人民群众服务的观念,不断完善金融服务
产品, 不断改进服务工作质量, 提高经营效益, 促进金融改革发
展,更好地为地方经济社会发展服务,为国家多创利润, 努力实践
党的根本宗旨, 树立正确的世界观、人生观和价值观, 为人民管
好“钱”,用好“权”, 服好“务”。12345
二是不断提高干部、职工的工作能力。要按照“三个代
表”的要求大力加强对职工的培训教育工作, 积极开展岗位练兵,
对一线拟上岗人员要先培训合格后上岗；要加强对专业技术干部
的管理, 鼓励职工参加经济、会计、统计等系列职称资格考试,
并在工作实践中不断提高自己的专业技术水平, 作为竞聘上岗的
重要依据；坚持经常进行以爱岗敬业为主要内容的职业道德、职
业纪律、职业责任教育, 不断丰富职工文化体育活动,以此全面提
高干部、职工的综合素质, 培养懂政策、守规矩、通技术、善经
3
摘要：
展开>>
收起<<
如何搞好风险管理文化建设商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结下了不解之缘.同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占有十分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求,就许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风险工作提出一些看法。(一)在经营指导思想上未落实“两手抓”的要求。在平时的工作中,对上级下发的有关文件及规定讲了,也相应制定了落实措施,但许多时候没有认真抓好规章制度的落实,只注重业务发展而松懈了严格的内部管理；没有正确处理好业务发展与内控管理的关系,致使职工中防风险意识差,是非观念差,严重违反了规章还认为是为了业务发展,认识不到违规的危害性。同时,没有对职工的行为...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
