供热大队创收创效经验心得
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2024-09-13
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供热大队创收创效经验心得
供热大队现有在册职工——人，为圆满完成“人均创收一千
元”的任务，我大队干部职工积极解放思想，转变观念，依据自
身实际，克服重重困难，上半年来相继开辟了煤渣制砖、批发零
售雪糕、夜市摆摊卖烧烤等创收渠道，增强了自身经济活力
和“造血”功能，促进了整体工作的健康、稳定发展，现将基本
情况汇报如下。
一、解放思想、转变观念求发展
年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工
作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要
创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田
这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严
重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，靠水吃
水”，而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证，所从
事专业很难与市场接轨，技术优势、设备优势在市场面前几乎没
有有效的途径得以施展，职工们颇有“英雄无用武之地”的感
慨；三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态，“只想抱
西瓜，不愿捡芝麻”，总想着“少出力，多赚钱”，“不干活，
针对这些情况，我们将转变观念作为切入口，因人制宜地开展思
想工作，理顺思想情绪，激发创收热情，依据不同层次、不同类
型人员情况、期望和要求，实事求是地分析，进行充分的说理教
育，帮助大家转变观念，变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠
自己”，在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那
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种“文不经商、武不理财”的陈腐观念，努力克服一无资金、二
无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难，发动群众、
集思广益，大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道，为创
收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础，提供了良好的精
神保障。
二、攻坚啃硬、改变作风谋发展
去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线，由我们与宏海建业
联营。3 月 15 日停炉后，我大队供热一队在两个月时间里，将集
中供热站几乎所有设备保养完毕，转而投入到繁重的煤渣制砖工
作中。这项工作的工作量较大，每天产砖约 4000 块，每块空心砖
20 斤，平均每个职工每天需要筛出3 吨多重的煤渣、沙子，装
卸、搬运近 4 吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动
强度这么高，预先安排了20 个男职工轮流作业，直到干起来才意
识到遇到了一块“硬骨头”，于是不管男女老少，全员上
阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹
一锹地将煤渣铲出，筛成细粒，然后一车一车地推入制砖机翻斗
中，与沙子、水泥混合，再一块一块的将压制成型的空心砖装
卸、晾晒，堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡，腰酸
臂疼得浑身像散了架一样，体质较弱的女职工更是走路都
打“飘”，有几个老职工实在“撑”不住，累倒在了岗位上。面
对这样的“苦力活”，部分职工有些想不通，觉得干这种连民工
也“挑肥拣瘦”不愿意干的活，一天下来 10 块钱都赚不到，是不
是太不值得，存在着这样的一些疑问。
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针对职工队伍中出现的思想波动，我们通过各种方式与职工
进行了沟通交流，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望
而却步，不如相忘于汗水之中”，只有扑下身子，踏踏实实地去
干，用自己的双手去创收，才能有所收获。大队领导班子也以身
示范，带领机关人员多次下到砖场挥汗大干，为基层干群打气鼓
劲，使职工们及时转变了观点，稳定了情绪，以“滚一身泥流一
身汗，脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来，到目前为
止，共累计造砖 14 万块。
三、以人为本、完善机制保发展
人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作
开展以来，我们坚持“以人为本”的原则，健全完善奖惩、分配
机制，采取有力措施，较好地调动了全大队干部职工的积极性，
推动了企业的发展。
五月份，通过考察市场，外出调研，我们决定进军冷饮业，
靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的
紧密运作，我们自筹资金，购置冰箱、租用冷库，在永安商场、
西苑小区设立了两个销售点，发动职工分片包干，推销冰糕票，
给每个职工下达了推销5000 元金额冰糕票的任务，并制定了相应
的奖惩机制，将创收奖金与职工营销业绩挂钩，多劳多得，少劳
少得，不劳不得，年终评选“销售状元”，“营销能手”，并进
行适当的奖励，努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动
人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包，打破了
分配上的平均主义，充分调动了干群们的积极性、主动性和创造
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摘要：
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供热大队创收创效经验心得供热大队现有在册职工——人，为圆满完成“人均创收一千元”的任务，我大队干部职工积极解放思想，转变观念，依据自身实际，克服重重困难，上半年来相继开辟了煤渣制砖、批发零售雪糕、夜市摆摊卖烧烤等创收渠道，增强了自身经济活力和“造血”功能，促进了整体工作的健康、稳定发展，现将基本情况汇报如下。一、解放思想、转变观念求发展年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，...
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