财务部年终工作总结开头(精选32篇)

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财务部年终工作总结开头(精选 32 篇)
部年 工作 开 篇财务 终 总结 头 1
回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作
进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务
部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支
持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服
务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方
面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:
一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办
理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但
由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完
成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟
后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等
各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通
过了 20xx 年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟
练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,
日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有
序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过
内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好
当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之
前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,
将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在认真学习
下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明
确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装
饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦
多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期
组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经
营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在
过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随
意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量
的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
“ ”六、 一份耕耘,一份收获
针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实
性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,
我负有不可推卸的责任。20xx 年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,
使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:
(1)争 去一年存在的 制定一系列措施、完善 部管理制度,并在 工对过 问题 财务 实际
作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财
务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;
(2) 出 款不符的事宜, 加 交流力度与 督力度,并制定针对 纳帐账 继续 强业务 检查监
公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
(3)加 建 ,充分 能部 的作用;强团队 设 发挥财务职 门
(4)加 核算与各大 用控制的力度,充分 的核算、 督公司 活强 项费 发挥财务 监 经营 动
与抉择信息的功能;
(5)搞好 分析, 提供有效的参考依据, 企 决策和管理提供有力的财务 为领导 为 业 财
务信息支持;
(6)加 的管理力度,加 收 款及 付款 的清理催收工作, 短强债权债务 强应 账 垫 项缩资
金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司
资金营运活动;
(7)充分开展 交流会 ,随 清理工作 程中存在的 及管理弊端并快速加财务 议时 过 问题
以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析
评价;
(8) 并充分与各部 、分公司 部交流学 ,使整个 工作的开展更加继续 门 财务 习 财务 紧
密有序进行。
七、思路决定出路,行动决定结果
今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司
领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工
作需要及开展财务部工作。
部年 工作 开 篇财务 终 总结 头 2
___年是我局在改革发展中全面加强水库工程建设与管理的进取年, 在局党委的正确
领导下, 财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作的方针政策,围绕全局中心工
作,运用科学发展观指导科室财务与资产管理,落实年初制定的科室目标责任制,努力学
习、创新工作方式,强化管理、不断提高管理水平,为促进我局各项事业的发展起到了积
极的推动作用,较好地完成全年的工作任务,主要表现在如下几个方面:
一、制度化建设:在20__年已制定且已实施各项有关规章制度的基础上,按照局领导的
统一布置安排制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考
核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室__年工作要
点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中,我们把握科室管理职
能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性,明确科室人员岗位职责
权限、工作分工和纪律要求,悬挂科室工作人员工作职责牌匾,切实促进科室工作人员增
强做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、行为有准则、办事有规范、管理有
制度。
二、日常财务管理工作:在日常财务管理工作中,一是抓财务基础工作规范,强调提
高会计基础工作质量,在会计核算和会计监督上要求作到举一反三,对以前发生的会计技
术差错认真地进行整改调账,使财务基础规范工作质量有所提高。二是吸取经验教训,在
做好会计核算和会计监督工作上下功夫,按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理
财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求,切实履行财务收支审批手续,财务监
督从源头上抓起,认真进行财务核算,合理归集收入、成本支出费用,妥善进行账务处
理。三是加强除险加固工程项目投资管理,积极作好项目资金年度实施计划,严格按照工
程项目投资计划和概算使用资金,认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内
容予以审核,严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。四是通过调查研究与反复测
算,制定并上报了__年我局财务收支预算。五是全面启动了局机关会计电算化管理工作,
应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计账簿和
报表,结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行
会计电算化软件安装与应用,实行会计电算化,标志着我局财务与资产管理工作步入了一
个崭新的发展阶段。
三、与时俱进,加强财政四项改革工作管理:按照有关法规、政策和制度规定,我们
顺应财政四项改革要求,进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线
的工作力度。一是我局__年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准,根据下达的收支
预算总额,严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额,在
支出预算内统筹安排好各项工作,重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等
基建事业发展的需要,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努
力提高资金使用效益。二是严格遵守国库集中支付制度,加强对国库集中收付财政信息系
统的管理,依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目,积极申报单位资金使用计
划,及时填报财政直接支付申请书,保证了财政资金的及时足额拨付到位。三是按部门预
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财务部年终工作总结开头(精选32篇)部年工作开篇财务终总结头1 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理(范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办...
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作者:Jazy
分类:工作总结
价格:免费
属性:47 页
大小:94.83KB
格式:DOCX
时间:2024-07-08