20xx年11月物流业务员工作总结
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2024-09-14
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20xx 年 11 月物流业务员工作总结
公司各位同仁：
大家好！
xx 年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工
作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得
到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实
现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，
总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的
物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物
流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以
下：配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所
增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产
规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储
的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的
比值十下降的。
二、物流配送物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送
时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的
有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求
1
下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加
强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反
馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时
总结。第八年我部门的配送准时到达率 99.37%，运输数据回传及
时率 99.62%、回单完备率 99.74%，货物损失率为 0。退货时间的
及时性也比 xx 年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题：
a、客户单据的签收盖章；
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；
三、仓库管理 xx 年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模
扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量
也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓
库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打
扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高
仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物
料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货
架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检
查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓
库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的
指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从 10 月份
开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
2
信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信
息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在
xx 年，经常与总部及 jy 物流公司电话联系货源信息，并把信息反
馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销
售，更有利于销售业务。配送信息，jy 物流公司每日跟踪货物的
配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样
加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加
快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求 jy
物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一
致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物
流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、
货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有
了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.《1》
《2》
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20xx年11月物流业务员工作总结公司各位同仁：大家好！xx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费...
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