物业公司财务部门年度工作总结范文

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物业公司财务部门年度工作总结范文
物业公司年度工作总结
XX 年是岳阳物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司
总经理 xx 年年终会议精神指导下,在以李颀总经理为首的各级领
导的支持和关爱下,在戴总的精心指导带领下,以及全体员工共
同努力下,岳阳物业公司已基本完成 XX 年的工作计划,现将具体
工作总结
一、各部门工作汇报
1、客服中心:
(1)认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主
和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续 67 户和装修手续
40 户;配合业主入住,对房屋进行严格的验房,发现问题及时电
话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。
(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;
一期水泵房因变压器调试有问题,导致二次供水不能正常供应。
客服中心及时制定紧急方案,一边解决业主二次供水问题,一边
督促和协助外来单位调试水泵房变压器,电工班员工连续加班协
助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水得
以正常运行。
(3)公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主,特别
是老人和妇女解决了生活中的难题,深得业主的好评。
(4)坚持每日严抓装修管理,保安部上门勤检查,保洁班监
督,发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。
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(5)认真做好住户的投诉登记工作,并派人进行调查、核
实、处理、回访,至今未有一件重大有效投诉。
(6)监督绿化承员对小区的花草树木及时进行养护
水、锄草、修、施补苗等),现小区整体绿化效
的改
(7)安保洁每对小区重部位进行灭鼠杀虫消毒
整体得不,得大部业主的一致好评。保洁班各员工
向厉节约,在保服务质量提下,节约了大的各
耗品如垃圾袋洗衣粉抹布拖把等等,为公司节约成本。
8)客服中心每月制定催款计划,采取“一电话、二电话、
书面、上门催款式催收拖欠费用的业主。因遗留
问题不断出现,有相一部业主因各种原据交物管
,因开发商程质量问题据交的有 8户,因前康美物业
纠纷而拒交的有 2 户,无其他由拒交的有 3 户,以办入伙
直空置并未交费的有 16 户。多次与业主员会协商交涉,共
同努力解决欠款催交工作。
9)不断督促新天地开发商逐解决遗留问题(房屋和外
墙漏水、烟道串烟等),许成效,但遗留的问题
追踪。
(10)努力抓好围墙广告位的出和管理,与 9家公司签订
广告位协议,为公司创造收入。
(11)将相关资料输入物业件中,便管理和存档,同时
解人员困境,提办公效,实现办公自动化。
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(12)与业主员会手成小区各社团部:太极拳队
乓球队篮球队等,并多次篮球友谊赛晨练太极拳
丰富了业主的业生活。
(13)组织好全体员工为时 3 月的物业基础知识培训
作,并根据培训有员工进行核,全面提了员工的物
业理论知识合服务素质使我公司的整体服务质量质性
了一个台阶
(14)不时地与华菱开发商一期房屋接管验工作进行沟
通和协商,并制定出详细周密、具有性操作的方案。同时
其他家装公司合作,避免我公司人员不和开发商不积极交
等造成的工作难。
(15)积极配合各部其他日常工作,加部门员工的
团队协作意、服务意主人翁”
2、保安部:
(1)每日抓好保安员形象,主坐姿站姿礼貌礼节
举止等方面,从而了物业公司的形象
(2)抓好安全、消防车辆日常管理工作,发现问题及时
有效施进行处理。并次抓小区小
(3)坚持做好保安的队列训练,并保证训练质量积极参
公司组织培训工作,提升自己业水
(4)将消防设施设备作为内容,发现问题及时采取有效
施进行处理。
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摘要:

物业公司财务部门年度工作总结范文物业公司年度工作总结XX年是岳阳物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司总经理xx年年终会议精神指导下,在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下,在戴总的精心指导带领下,以及全体员工共同努力下,岳阳物业公司已基本完成XX年的工作计划,现将具体工作总结一、各部门工作汇报1、客服中心:(1)认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住,对房屋进行严格的验房,发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器...

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