银行行长工作总结
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银行行长工作总结
各位领导、各位代表：
根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长
以来的工作情况汇报如下，请予评议。
一、履职情况
我于 20xx 年 2 月份来××县任职,<20xx 年 4 月邮储银行××
县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××
县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的
各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政
金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。
我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、
为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负
责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班
子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思
路，推动工作的有效开展。
总的来说，我从以下几个方面着手：
（一）协调支行组建，保证团结稳定
一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造
和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极
组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉
中市首家县级支行试点于 4 月 8 日挂牌成立。三是顺利接收了两
个一类网点和 28 名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四
是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部
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门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。
五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活
动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮
政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为××县
邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持
的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12 月底将金库值守
工作依文件规定顺利交邮政值守。
（二）力抓业务发展，提升经营效益
作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，
我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融
危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金
融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提
效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、
想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。
经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入 1781.30
万元，同比增长 37.64%，银行自身实现收入 593.64万元，占比为
33.33%,规模与效益同步提升。
１、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转
变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的
人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部
结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活
动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡
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导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活
期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、
增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特
色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新
台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增
加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务
专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质
量。全年××县邮政储蓄余额净增3.16 亿元，年底余额规模达到
12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到38.13%，新
增市场占有率 72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各
金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88 亿,规模占
比为30.87%。全年代理保费 3936.34万元，列全市第2 位，其中
银行自营网点代理保费 515.5 万,占比为13.09%；全年销售理财产
品 1294.50万元，银行自营网点销售理财产品 1157.8万元，占比
高达 89.43%。
2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。
资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融
业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣
传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年
累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款 4350.87 万元，列全市
县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款 2371.29 万元，银行
自营网点发展小额质押贷款 1792.83 万，其中扶贫贴息贷款为
625.04 万，占比分别为 41.20%和 26.36%。小额信贷业务××县支
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银行行长工作总结各位领导、各位代表：根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。一、履职情况我于20xx年2月份来××县任职, 20xx年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境...
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作者：littere...
分类：工作总结
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时间：2024-09-20
