精选银行上半年工作总结范文(精选15篇)

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精选银行上半年工作总结范文(精选 15 篇)
行上半年工作 范文 篇选银 总结 1
    上半年,我支行按照总行和支行工作部署,认真贯彻全行 、 工作方针,全力配合网
点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了
我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
    一、各项指标完成情况
    今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减
速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工
共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;
    ()公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为亿元,较年初新增亿元,增长幅度
和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加,列支行区所有网点第 X位,
新开对公账户 XX 户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共
收回个人贷款 X万元,避免因利率波动产生的风险,并且对进行了。四级不良贷款收回 X
万元,整体质态有一定好转。
    ()个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14 项可比指标中,X项超过分,5
项得到满分。储蓄存款余额亿元,较年初增加 X万元,列支行所属网点第 3名,代发工资
客户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替代率;个人网银有效新增
客户数小。
    二、上半年主要工作回 。
    ()坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织
归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要
务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办,理了人气,凝聚了人心。一支行营
销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同,支行增加额外奖
;二是定期 培 ,提高 工整体素 ,凡是上 下 文件都由 人先 行理解梳组织 职 质 级
理,将提炼好的点要点交由职工学习,对难点进行讨论到业务确性高。三是用亲
温暖人,在职工生病或家庭出现困难的候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。
    ()坚持以客户为导向自身业务结,以产和个性化务为手段,进一
步扩大客户体,确保支行各项业务的速发展。支行有对公客户 X余户,数量排全区
网点第,公司客户存款更是占了存款总量的 77%如何用少有的人员营销服务好
的客户工作点所在。我支行建立起如下一套办法;
    立起自己的客户分级营销制度,在开新客户的同应注重维护存量客户。
客户按照存款保有量 100 -500 万,500 -1000 万,1000 万以上进行分类管理。不同
,组织营人员分;二是 一步完善存款客 的 制度, 定日均余 监测 锁
X万元以上存款客户,加以监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及
整营销策略;三是增加对公务柜员,目前我支行X名对公非现金柜员,X金对公
优先窗口,满足每日对公大量业务;用现代化信息手段,利络与客户密切联
系,第一时间将我行政策和产到客户。
    ()落实总行和支行工作精,大力扁平化工作。营业网点扁平是现代银行结
构趋势扁平后能够3集约化管理模式,大大低网点经营力,能够释放
网点人力资能够激网点经营力。我支行确保将每次管辖支行的会议和文
,第一时间传递职工,定期召会议宣传扁平化管理的点,高职工
思想,确保我支行扁平化过中职工能够变思想,积极参与支行的各竞聘
动,不良事件发生。
    、上半年工作中的一些问题
    客户分管理仍处于起步阶段虽然我支行创立了客户分级营管理
但是对高客户管理分管理仍处于起步阶段急需全行建立起对高客户差异
办法网点营工作有方照,有资可利有通过一的文
沙龙、经济论坛手段才能够吸引客户,留住客户。
    二是客 理 伍需要 一步加 ,目前我行 品少,客 理工作人 少,户经 队 进 强 户经
;大部分理业务市场竞争对较;大多数通过客户经理客户持销才有所成
效,在吸引新客户方面捉襟见肘
    三是 6月初新业务系,职工熟练还需要一定时间
    银行上半年工作总结
    上半年,我行在分行党委领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议
围绕工作点,突出理性发展,持抓好客户营,全面实基础管理,下大力气
范信贷风险,努力高信贷资产质量,有力支持了市转型和新农村建设。
    一、经营指标完成情况
    6“ ”个月,我行业务经营同比呈现 两增四的特点,即:
    ——贷款余额减。截6,全行贷款余额 138139 万元,较年初减16058
元,下10.4%
    ——人均存款增加。6月末各项存款余额 23859 万元,人均存款 286 万元,同比增加
72 万元,增长 33.64%
    ——总额增加。在各项费增加的情况下,上半年实账面利832 万元,
同比增加 34 万元,增长 4.3%
    ——不良贷款及比下6月末,全行不良贷款余额 4460 万元,较年初下812
万元,比下0.19 分点。
    ——成本率下6全行收成本率 14.03%,同比下1.4%,低于省分行目
5.97%
    ——资产利率下6月末我行资产利0.56%,同比下0.24 分点。
    ——业务收。前 6个月全行中业务收9.4 万元,人均中业务收
1044 元,同比下284 元。
    ——贷款累放数量减。上半年,全行投放各类贷款 30408 万元,同比减6449
万元,下17.5%
    ——贷款收数量增加。1-6 月,全行计收回各类贷款 46510 万元,同比增加 8249
万元,增长 21.65%
    二、主要工作及成效
    ()确工作点,持抓好客户营
    1立足项目贷款,积极支持银市市转型。一认真落实市分行年初客户营
采取交叉动调等方,大力营项目贷款。前 6个月,全行共
受理、调各类贷款 97 笔、111651 万元,新营贷款项目 18 个、69210 万元;向省
分行上风电、银电力、中瑞土地3000 万元以上项目贷款 5个、66000 万元,
分行审批1笔、4000 万元。二是围绕白银市市转型,深入低风险贷款。今
317 日,银市列为首批转型市,在市、市政府规划的 38 个转型项
目中,有 30 个项目的 65 亿元贷款发行信贷政策。据,我行抓机,积极参与
和支持银市市转型。5月初,配合市发改委、人银行包括金融机构与中小
“ ”在内的 五对接 会议签订意向性贷款协8份、28000 万元;6 ,协乡镇企
局召开全市加工产业经济转型阶段性总结会议介绍产业贷款项目 22
个,
    资金总32 亿元,申请银行贷款 14 亿元,中有 14 个项目已与我行建
16000 万元动资金信贷系。
    2改现,稳健支持业和粮食生产。一在认真政策、保正常
资金的前下,适当粮油贷款投放数量,销压,积极调整和化贷
款结1-6 月,全行计发粮油贷款 13752 万元,同比减10196 万元;支持
各类粮油 10964 万公,同比减2719 万公;各类粮油 26904 万公
斤、48308 万元,同比增加 4583 万公16601 万元。二是支持建粮油
,稳定区业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会粮食
总公司和拉池仓库投放县区级储备粮贷款 1000 万元和 162 万元,支持建立县区级
粮食650 万公100 万公三是立足订业,体,全面支持各
“ ”春耕生产。今年,我行 有减有增 的业支持投放以国有粮食购销企业为
体的合同收贷款 6800 万元,同比减1690 万元;投放以实际用于支持
业生产的业小业贷款、产业化龙头企业贷款 6200 万元。项合计 13000 万元,同
比增加 4510 万元;落实面积 25.88 ,同比增加 11.38
    3、结合优势,大力营存款和中业务。一是将吸收各财政性存款
区贷款支持总量挂钩支行上半年营销财政资金存款 3839 万元。二是将
摘要:

精选银行上半年工作总结范文(精选15篇)精行上半年工作范文篇选银总结1  “”上半年,我支行按照总行和支行工作部署,认真贯彻全行、工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。  一、各项指标完成情况  今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;  (一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为亿元,较年初新增亿元...

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