20xx年非公企业党建工作计划
VIP专免
3.0
2024-09-22
999+
44.62KB
12 页
海报
侵权投诉
20xx 年非公企业党建工作计划
促进非公有制企业的健康发展，是巩固和增强党的执政基础
提供坚实的组织保障。下面是小编带来关于 20xx 年非公企业党建
工作计划的内容，希望能让大家有所收获!
XX 年是 xx 公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立
诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以 xx 大精神为
指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思
想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升
素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，
好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素质的销售
团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举
措，切实加强党支部的全面工作能力，着力提高党员在公司建设
中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管
理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科
学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把
分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工
作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查
研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。
落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到
各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认
1
真落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，最大限度发挥
公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动
接受党组织、党员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放
在首位，加强经理规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门
经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别
谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职
部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠
工现象。
坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，
加大培养选拔优秀年轻部门经理力度，探索部门经理个性化培训
和经常学习的新途径，建立部门经理教育培训学分制，鼓励部门
经理参加多种形式的教育培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲
座”活动，培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务
实之风，坚持深入实际、深入基层，了解实情，增进与部门成员
的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队
伍，结合新形势下部门工作实际需要，加大对部门工作的经纪人
的指导、培训、管理和服务力度，不断增强部门管理和高效率办
事能力。
完善激励奖惩机制，尊重扶持经纪人工作，提高标兵影响
力、职位吸引力，选送优秀人才进行继续教育和培养，进一步优
2
化队伍知识、年龄结构，逐步提升各部门经纪人的职业化、专业
化素质。
二、突出重点、彰显特色，开创党建工作新局面
1、强化公司老总，业务副总，党支部，楼层副总的领导核心
地位。要把党的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在
推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的
水平上。认真研究公司面临的新情况新问题，把握新形势下公司
党建工作的规律，增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司
高层为党组织为核心、公司各部门为主体，进一步推进基层民主
自治和民主管理。
2、积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造出
的新鲜经验，不断创新党建工作的方式方法，扩大现有的特色品
牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作
思路，坚持分类指导，典型带动，抓点带面，全面推进公司“家
园”文化创建示范基地成功做法，使公司真正成为职工之家、党
员之家，成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“党支部引领公司中高层，中高层凝聚全体经纪
人，共建和谐团队”工作模式。
4、加强入党积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体，党的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会，每周各楼层开一次员工大会，每周
四下午经纪人培训!!
3
摘要：
展开>>
收起<<
20xx年非公企业党建工作计划促进非公有制企业的健康发展，是巩固和增强党的执政基础提供坚实的组织保障。下面是小编带来关于20xx年非公企业党建工作计划的内容，希望能让大家有所收获!XX年是xx公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以xx大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
