银行行长年终工作总结范文(精选31篇)

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银行行长年终工作总结范文(精选 31 篇)
行行 工作 范文 篇银 长 终 总结 1
    几年来,工商银行支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工
作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会
效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的
企业文化氛围。工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点
的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。年创建以
来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作
不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文
明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。
    近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续年被评为省级文明单位、被
评为省级先进单位年次,被评为总行级先进集体次,获市级先进集体荣誉次,获得县级荣
誉次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。年,分理处获得市级文明单位称号,支
行现有省级青年文明号个,市级青年文明号个,市级青年文明号个,获青年文明号单位在
分理处以上机构中占%
    ()加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行
    支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,
高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行支行团委为
契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十
个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联
系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才
干和自我锻炼舞台,团组织充力,加强了力,提高了动力,凝聚了合力。
年度各团支部在团委工作计的基拟定各自工作计并上支行团委,由团委负责监
督落实,做到年有计有重点、反馈结、全年总结,由团委向党政两
汇报。近年来,工行支行团委共下发各件通知份次,对创建青年文明号、团的组织
、团会团、团费收缴优工作进行布置并加大了监督力度。
    在加强团委组织建设的同时,抓,加强对"青年文明号"创建动的组织领导,
根据工作要不断充实调整青年文明号创建领导组成员,年度下创建青年文明号
工作规划导创建工作。年我们对全各机构提出了"两个实现"的要即没有青年文
明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现级,将其列考核范围。创建青年文明号
领导重青年文明号标准的不断提高,其考核标准细则每隔期都修定补充
一次,以提高"标杆"激励,进一深化青年文明号创建工作。目前支行个县级
青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也瞄准目标,充实条件准备向更高的
层次进。
    ()党政建设动团建,围行处中心任务开展工作
    支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,配套抓、抓
,为新时加强团的基层组织建设创建有条件,形成党建团建,团建党建的
我们"三讲""代表""金融职业道德教育"入团的学习活动范。组织团员
青年在团会团上进行深入的学习讨论,组织研讨撰写心得。重党团联动,在党的
动中邀请团干与优秀团员参加,先组织了闽西命根据地行、民烈士墓宣誓"
教育""教育"讲座毛泽东故居教育动。近年来,工行团委先向党组织
推荐优秀团员青年入党。优工作一方面为党组织优选秀输送才,方面
高了团委的威信,营造了进争优的良竞争氛围。在党建的动下,支行团组织的
了更的发挥:第一、充分发挥了团组织的手作;第二、充分发挥了团组织
后备军的作;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带;第四、充分发挥了共青团在青
年工作中的心作。在党组织的领下,党有号,团有行动,把占员工总%的团
员青年紧紧团结来,积极身行处两个文明建设,围行处中心任务开展工作,行
处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年长,充分体现了支行在工行系统的支
用。
行行 工作 范文 篇银 长 终 总结 2
    顾几年来和大家共同战斗拚搏过的经我们走过了一其困难的路程。下
方面简汇报一下几年的工作情况
    一、理工作路,立经营战略
    搞好宣传发动,统一全行思想
    ,由于受农业发展银行分设、信用脱钩冲击,全行上下心不,职工情绪
低落。在集中各方面意见的基上,提出了各工作总体方针强化管理、从
行、打好、创建名牌
    为了统一全行上下的思想,几年来,我们在职会上向全行发出了 强化管理、
严治行、打好、创建名牌,全开创各工作新局面 的总动员;在存工作会
上,向全行发出了 瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓拚搏,以新的精神面貌姿
态抢占存款制高点 的战斗口号。
    在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了 业,遵纪守法
_行员工 的严格通过层层发动,全行干部职工看到希望强了紧迫感
充分认识到拚搏有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有
士气、_行要有名气认识牢牢扎每名员工的心上;_行要水一_人腰杆_
支队伍要强,_这块牌子心化做每名职工的实际行动。
    二、明确主攻目 , 施名牌 略
    突出工作重点,进业务发展
    1、以储蓄为突口,力改善负债结构
    制约我行业务经营工作的点有两个,一是资金不势严,存贷比
时,系统内、外借23亿,存贷比例__%二是信
下,水平不高。年组织领导成员对时的形进行了的分后达
“ ”成了共确定了 以储蓄款做为突口,动各业务经营开展 的经营路,提出了
名牌战略口号,并结合时的实际情况,对名牌的,三项简单的内容,
即:、上效益。
    以上路,我们从加强储蓄硬件建设入手,先对营业部中心储蓄5
储蓄进行了改造,大大改了营业环条件。同时,加强了优质文明服务。制定
营业窗口文明优质服务规则,从环行为、语言进行了
范。并以营业部中心储蓄为突口,从服务时间服务设,从服务环服务
,进行了全位的创新和改造。,各处所纷纷出创新之举,从服务、环
、设、手、时间等方面进行了大的创新。__金融头条
长的篇幅道了行的,称__ “ ”行为 心中的金字招__也报道了这方
事迹
    通过推名牌战略使行的储蓄工作迅速开了局面,并连续保持了高的
度。_年来,共加存_亿了系统内和系统2.3 亿元,存贷比例
在一个的水平上。间,我们创造了多金融系统乃至辽宁行系统的
一。如率先在金融系统24 时服务和防弹车登门服务,中心储蓄在全省_行系统县
级行中一个亿元储蓄列等等
    2、以管理为重点,加强基建设,严格规范管理
    先,度,严格范要办事。几年来,我们严格审批
一道程都严格。共被管理部回到重新行手续或填审批材料 60
多次,被副行长、行长回到信管理部的 20 多次。
    、工作现
    1、各长,金实力不断强。共加存_亿元,占_恢复 21 年存
__%余额达到__亿元。不仅还了系统内和系统_亿元,在上级行的存
额还曾达到_万元负债结构得了优化。
    2管理范,结构不断优化。共_亿放贷_亿
发银行承兑_亿,全部向了信用等级高的企业。同时,不良
度下扣除拨离因素,共不良_亿元有了大的提高。
    3、新业务迅猛发展,服务领不断大。国际业务经4年的拚搏,已经由小到
大,占市的壁江山外币余额达到_万美元,国际结算额达到_
万美元代收代等中间业务有,不断开拓发展。通过整信用业务
上了稳步范之路,发卡量达到_,存余额达到_万元
    4、经营形不断,经济效益年提高。特近两年,减亏幅度不断大,
支效果显著。年,实现_万元,实现减亏_万元受到了省行的嘉奖。年,在
剥离出去 2亿情况下,实现_万元上年减亏_万元
    5、精文明建设大步前进。营业部中心储蓄荣获总行 全国十储蓄
” “ 和 全国青年文明号 称号,营业部被省行窗口服务先进单位,并荣获省
摘要:

银行行长年终工作总结范文(精选31篇)行行年工作范文篇银长终总结1  几年来,工商银行支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突...

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