社会福利院的管理服务工作经验材料

VIP专免
社会福利院的管理服务工作经验材料
**区社会福利院是敬养老合为一体的养老机构,现位于**区
龙山乡西辽海村,全院占地面积 1.1 万平方米,建筑面积 3200 平
方米,固定资产 420 万元,床位 120 张。现已收养员 109 名,其
中农村五保老人 26 人,城市三无老人 17 人,孤儿 1 人,自费养
员 65 人,工作人员 21 人,田园 10 亩。
几年来我们**区社会福利院在市区民政局的正确领导下,本
着市民政局局长提出的民政工作要“想新的、凭真的、干实
的”九字方针,按区民政局对养老工作提出的“办院要上等级、
管理要上水平、服务要上质量、设施要上档次、创收要上效
益”的要求,把院里的基础设施建设、岗位制度建设、精神文明
建设、职工队伍建设作为工作重点,实行院务管理,组织管理,
制度管理,目标管理规范化。实践使我们体会到要想抓好规范化
管理首先认识要高,规章制度要全,院内管理要严,岗位责任制
落得要实,从根本上要彻底摆脱敬老院原有的“老人三个饱一个
倒”的旧的运行管理机制和管理模式,运用现代化管理手段,适
应市场经济变化和社会老人、五保老人、城市孤寡老人的需要,
要把以人为本贯穿管理工作的全过程,覆盖管理工作每个细节,
院内的设施、居住环境完全适应老人的心理和生理变化,保证老
人的正常生活。只有不断地加大管理力度才能使养老工作达到管
理科学化、服务规范化、居住宾馆化、庭院花园化、设备现代
化、康复疗养一体化。
一、领导重视,搞好基础设施建设
1
XX 年我们区民政局把改建福利院作为社会福利事业的一项重
大改革,是落实“三个代表”体现民政工作执政为民的重要举
措,本着合理布局,因地制宜,统筹兼顾,立足高标准,着眼社
会化,体现人性化的原则,解放思想,真抓实干,抓基础设施建
设,抓长远规划,把改扩建福利院纳入了区委、区政府为人民办
好的十件大事之一。区委、区政府等五大领导班子亲临福利院进
行视察,市、区民政局长、主管科长,龙山乡主管乡长,经常深
入福利院,形成了齐抓共管的局面。在没有资金,没有条件的情
况下帮助我们院里争取资金,创造条件,新建高标准养员楼2100
平方米,工程投资 220 5,900 元,设备投资 29 万元,新建的养
员楼分高中低档,以满足不同层次老人的需要,室内装修达到了
标准化,家具现代化,地板,地热。每个养员室实现了三通:即
通闭路,通电话,通呼叫铃。每个楼层实现了四有:有活动健身
室,图书室,医务室,理疗按摩室。同时全院实现了自动给水,
安装了电饮水机,保证 24 小时供应开水,从根本上解决了多年来
用水难,用开水更难的问题。
扩大了食堂、浴室及锅炉房的面积,新建的太阳能浴室将给
老人,特别是瘫痪老人提供极大的方便,随时洗浴方便卫生、快
捷。
食堂全部实现了电气化,购置了蒸饭车、合面机、豆浆机、
肉馅机、切菜机、烙饼机,冰箱、冰柜、消毒柜,灶台、食品操
作台按卫生防疫部门的要求全部实现了白刚化,达到了最现代、
最卫生、最清洁的要求,并严格执行主副食操作分开,生熟分开
2
的原则,同时配备了主副食物品库,达到食品存放整齐,干净,
卫生,分门别类。
对老人的就餐环境进行了重点的装修,更换了餐桌、餐椅、
餐具,餐厅宽敞明亮,冬暖夏凉,满足了老人就餐要求,给老人
提供了良好的就餐环境。
二、加强规范化管理,不断提高服务质量
在工作安排和要求上我们紧紧围绕在养老服务,例如:人员
安排上向生活护理岗位倾斜,减少办公室专职人员提供充足的人
力,物力保证护理的质量,膳食服务上我们为老人提供需要口味
适合的饭菜,作到品种多样,花样翻新,以满足不同层次老人的
饮食要求,总之养老工作每一项管理行为都应是以老人为本的具
体体现。 123456
讲求工作效率,明确岗位责任制,不断提高服务质量是实现
以老人为本管理的重要途径,工作效率取决于科学安排,责任界
定工作人员的工作态度及技能,院里的工作管理是否到位,规范
还体现在养员家属的满意率,家属和养员的满意率是最直接的评
价。因此,管理工作既要讲实效,更应重视养员及家属对各项服
务工作的综合评价,我们院定期组织听取家属意见,并填写征求
意见表。
社会福利院是一个缩小的社会和扩大的家庭,营造一个舒
适、祥和的以及各种人际关系和谐的氛围,有助于老人的身心的
健康,创建组织文化是营造良好环境的有效方法,我们院就是通
过创建组织文化使全体服务人员经过长期的努力创造一种群体意
3
摘要:
展开>>
收起<<
社会福利院的管理服务工作经验材料**区社会福利院是敬养老合为一体的养老机构,现位于**区龙山乡西辽海村,全院占地面积1.1万平方米,建筑面积3200平方米,固定资产420万元,床位120张。现已收养员109名,其中农村五保老人26人,城市三无老人17人,孤儿1人,自费养员65人,工作人员21人,田园10亩。几年来我们**区社会福利院在市区民政局的正确领导下,本着市民政局局长提出的民政工作要“想新的、凭真的、干实的”九字方针,按区民政局对养老工作提出的“办院要上等级、管理要上水平、服务要上质量、设施要上档次、创收要上效益”的要求,把院里的基础设施建设、岗位制度建设、精神文明建设、职工队伍建设作为...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:shokzz
分类:实用范文
价格:3.9贝壳
属性:13 页
大小:46.99KB
格式:DOCX
时间:2024-09-28