地税机关如何实现以人为本
VIP专免
3.0
2024-09-28
999+
38.81KB
3 页
海报
侵权投诉
地税机关如何实现以人为本
科学的发展观，就是全面、协调、可持续的发展观，以促进
人的全面发展为目的。因此，如何实现以人为本对地税事业具有
重要意义，是摆在我们面前的一个紧迫的课题，笔者试从以下二
方面谈一点看法。
一、全力打造素质一流的地税队伍
坚持以人为本，要树立人才资源是第一资源的观念，紧紧抓
住培养、吸引、用好人才三个环节，提～部职工综合素质，优化
人才资源配置，做到“凝人心，振人气，鼓人劲，尽人才”，为
地税事业的发展提供坚强的人才保障。
1、用适当的经济待遇留人。对一些特殊人才在经济上要给予适当
倾斜，用待遇留人。目前我们基本上还是一种吃“大锅饭”的分
配机制，收入分配体现不出人才的价值，就很难留住真正的人
才。如我局仅的 2 名计算机专业人才，有 1 名去年就辞职了。
2、更新人才的评判标准。长期以来，地税系统对人才的评判标准
是重学历，重资历。重学历对于扭转不重视学习，不重视读书的
风气起到了积极作用，但随着形势的发展，这一标准的不完善和
消极面逐渐显现出来。过分追求学历，忽视提高实力大有人在。
某县局大专以上学历的干部职工已达 80%以上，但很难说这其中
人才有多少。因此要创新选才理念，在考虑学历和职称的同时，
坚决落实中央提出的“四不唯”（不唯学历，不唯职称，不唯资
历，不唯身份），要突出综合能力和专业水平的考核，更要把他
对社会所做的贡献作为重要依据。
1
要进一步建立充满生机和活力的选人用人制度，真正把有真
才实学且忠于地税事业的人才用在重要岗位上，把有发展潜值的
优秀人才放在艰苦环境中和关键岗位上锻炼培养，使干部有更大
的发展空间
3、要建立科学的政绩观和绩效评价体系。首先要树立科学的政绩
观。对一把手的政绩评价，要走出现在基本上以税收计划论英雄
的误区，而是要从文明建设、班子队伍建设、征管质量、税收执
法等多方面对一把手政绩进行综合评价，重视运用政绩考核结
果，形成正确的用人导向，促使广大地税领导干部一门心思办实
事、务实效、求实绩。其次要科学制定绩效考核办法。对广大地
税干部职工，要进一步探索和完善能级制度、淘汰制度，量化指
标体系，简化考核程序，借鉴现代企业经营管理理念，嫁接一些
成功的企业管理模式，优化和完善干部职工绩效考核办法，激发
积极性和创造力。
4、努力提高税务干部文化学历层次和专业化水平。通过招考公务
员、在职人员脱产深造、分层次定向委托培训等多种渠道，提升
地税干部文化水平；着重吸收专业对口、学有所长的高级专业人
才，鼓励在职公务员考取注册税务师、会计师等专业技术资格，
激励地税干部学好计算机和外语的热情，以适应未来科技经济的
飞速发展和地税事业的需要。
二、全力打造管理型、服务型、执法型地税机关
最大限度地体现和维护最广大纳税人的根本利益是重要思想
对地税部门提出的客观要求，而讲程序，～治是形势发展对地税
2
部门提出的现实要求。因此，打造管理型、服务型、执法型地税
机关是我们实现以人为本的必然选择。
1、要树立平等思想，尊重纳税人。要把纳税人当做平等的主体对
待，坚决纠正基层普遍存在的以权压人、执法粗暴的现象，坚持
服务纳税人是地税机关的法定职责和应尽义务。要把税收增长和
纳税人满意度统一起来，把普遍的税法规定和纳税人的差异化需
求统一起来，实现税收总量、税收环境和税源的可持续发展。
3
摘要：
展开>>
收起<<
地税机关如何实现以人为本科学的发展观，就是全面、协调、可持续的发展观，以促进人的全面发展为目的。因此，如何实现以人为本对地税事业具有重要意义，是摆在我们面前的一个紧迫的课题，笔者试从以下二方面谈一点看法。一、全力打造素质一流的地税队伍坚持以人为本，要树立人才资源是第一资源的观念，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，提～部职工综合素质，优化人才资源配置，做到“凝人心，振人气，鼓人劲，尽人才”，为地税事业的发展提供坚强的人才保障。1、用适当的经济待遇留人。对一些特殊人才在经济上要给予适当倾斜，用待遇留人。目前我们基本上还是一种吃“大锅饭”的分配机制，收入分配体现不出人才的价值，就很难留住真正的人...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
