县邮政局党委述职述廉报告

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县邮政局党委述职述廉报告
市局党委:
XX 年,在市局党委、纪委的正确领导下,灌南局党委积极与
全体干部职工一道,树立“创一流服务干一流实绩,建一流队
伍”的目标,围绕全县邮政中心工作,认真履行岗位职责,较好
地完成了年度各项工作任务。在过去一年中,灌南局党委认真贯
彻落实党风廉政建设责任制,努力做好领导班子及成员廉洁自律
工作,结合党员先进性教育活动,组织开展了邮政系统民主评议
行风工作,切实加强对权力的制约和监督,促进领导干部廉政勤
政,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行,使邮政系统在稳
定、健康、和谐中求得发展。现根据市局落实党风廉政建设责任
制领导小组《关于 XX 年度党风廉政建设责任制考核工作的意见》
以及《关于在全市邮政系统领导干部中开展述职述廉工作的实施
意见》的要求汇报如下:
一、明确目标,全力以赴抓发展。
企业的一切活动,最后都要落实到发展上,体现在效益上。
面对灌南经济落后,总人口、经济等均处于全省、全区最落后的
发展环境,我局先从确立发展目标着手,重新定位各部门、各专
业、乃至个人的分目标,力求高起点、高定位。其次从组织、制
度上建立一级对一级逐级负责的责任体系,制定全面细化、量化
至每个员工、每个环节的工作职责,并随时加以督导和检查执行
情况,这样就使之形成有效的闭环系统,有布置、有检查、有效
1
果。在经营发展上,重点抓好三个体系的建立、三个平台的搭
建、三项措施的落实。
1、建立较为完备的经营责任体系。通过确立总分目标责任制、不
同时期业务发展着力点。如五月份的开展的六大类业务 34 小项业
务劳动竞赛等,明确经营目标、实施步骤与责任单位和人员等,
层层递进,层层落实,效果明显。
2、建立以市为导营体系。建立了经营信息收集与发布、
客户档案、定期走访客户、经营改革,如报刊零售模拟公
化、组建中业务部等等,通过制度建立起月有计划、有总
结、有奖罚体经营情况会审制度,重对市与竞对手的
提出问题解决问题
3、建立科学的评体系。如对职工的评,通过技术比赛与日常
服务度、服务平、一专多能、工作实绩等方面评定职工的
其经营、管理的结果,同时
努力的过,并以主导经营地位的邮平均余额数作为核发
据,动考核。同时根据合评研究,果断调整
职的管理人员,使合的人到合的岗位,既选
批典型批严违规的人和动真
使沉淀于企业年的一些歪邪气得到了有效制。
搭建业务发展的三个平台,经营组织平台,原则是
反映灵敏实一线,如组织中业务部和零售模拟公
作后,业务量成倍增长;二是岗位发平台,发挥能
人效,通过建立重点业务揭榜制、提供信息制,协储能
2
制等,开企业资源,发职工潜能得。三
专项、重点业务度开发平台。定期、不定期开专项业务发展
研讨会度开,以点面,重点发展。
三项措施的落实,抓各项措施的落实制,贯彻始终
有经营活动都要有布置、有督、有结果,不不了了之,赏罚
速;因事设岗,合理兼职,力求工作量饱满;加大清欠力度,
应收尽收,使经营成果得以实现。1234
、完制度,力抓管理
围绕重组织、严格要求、严肃纪律的要求,立管理
、“事事有人,人人有事管”的目标,我局在科学管理、民
管理上做了大量的研究作实务工作,重点在环节化、
建制和体落实上下功夫
1、完备制度,有制可依,有制必依。从经营、管理、服务、
务、人等方方面面补充制定了十几规章制度,这制度的有
效执行,不使企业性发展的正而且节约了大量的
,同时使过去遗留欠帐欠费得以大量回收,促进了企
体效益的大幅提高。
2、不间断的抓队伍,抓薄弱环节,抓基本制度的执行。如建立了
一次的视察联席会议制度,完成了储蓄人员的为
期三个月的岗等等。在体工作中,一方面重发展邮政、
职工,一方面秉承善带兵原则,对违规违且屡教不
改者坚决予以处,不情面,维护了企业的正性和管理的有
效性,禁止制过去人不动、讨价还价陋习
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摘要:

县邮政局党委述职述廉报告市局党委:XX年,在市局党委、纪委的正确领导下,灌南局党委积极与全体干部职工一道,树立“创一流服务干一流实绩,建一流队伍”的目标,围绕全县邮政中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了年度各项工作任务。在过去一年中,灌南局党委认真贯彻落实党风廉政建设责任制,努力做好领导班子及成员廉洁自律工作,结合党员先进性教育活动,组织开展了邮政系统民主评议行风工作,切实加强对权力的制约和监督,促进领导干部廉政勤政,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行,使邮政系统在稳定、健康、和谐中求得发展。现根据市局落实党风廉政建设责任制领导小组《关于XX年度党风廉政建设责任制考核工作的意见》以及《关于...

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