经营策划书
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2024-10-02
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经营策划书
一、 前 言
该项目编制的依据：
1、 东光集团提供的项目资料;
2、 进行市场调研获得的第一手资料;
3、 国家统计局 1998 年、1999 年国民经济和社会发展统计公报;
4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参
考》。
二、 项目概况
项目名称：东光批发市场。
1、 项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火
车站。
2、 项目规模及投资：
(1) 该项目占地面积 2.53 万平方米，建筑面积 7 万平方米，
分地上三层，营业面积 6 万平方米。
(2) 项目总投资：3800 万元，由东光集团投资。
3、 项目经营者：
4、 项目经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商
户租赁经营。
三、 项目经营环境分析
1、 项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区
的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工
业基础。1999 年全市经济稳中有进，经济水平逐步提高，国民经
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济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现出
健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入"适度"的绿灯
区，总体经济发展已进入"景气"状态。
2、 第三产业发展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增
长。1999 年第三产业增加值总量达 506.7 亿元，比 1993 年增长
65.3%，平均增速达 9.9%，第三产业对 gdp 的贡献率稳步增加。从
行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是
推动我市第三产业发展的支柱产业。其中，批零贸易餐饮业作为
第三产业发展的传统行业，1999 年增加值总量达 180 亿元，在第
三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有
利于推动居民消费水平的提高，同时也预示了东光批发市场在地
区的行业潜力。
3、 项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则，符合
市、区政府关于"规划、规范和规则市场"的基本思路，并且能对
区的"商业街区改造"起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基
本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先
导行业转化的过程。按照"三改一加强"的原则，以建立现代流通
企业制度为目标，建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新
型营销方式的发展，按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商
品流通体制;加强对市场载体的规范与管理，做到规划合理、规范
发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市
场，通过技术改造，使之提高现代物流技术交流水平和管理水
平，逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中
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心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求，因此将会得到
各级政府的大力支持。
4、 综上所述，社会经济发展和运行势态良好，第三产业持续增
长，项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符，该项
目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了
可靠的经济及社会政策保证。
一、 市场及竞争对手分析
1.市场分析
(1) 社会购买力分析。
国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步
改善。1999 年全年实现社会消费品零售总额263.2 亿，同比增长
10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展，市区实现社会消费品
零售总额230.1 亿元，增长 11.2%; 县及县以下实现社会消费品零
售总额13.1 亿元，增长 4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长
9.6%、11.7%和 9.6%. 人民生活得以改善，预计城市居民人均可
支配收入达 4950 元，增长 61%;全市农民人均纯收入可达 2870
元，增长 19.7%。12345
(2) 消费倾向分析
根据统计资料，从 1997 年以来，市城乡居民吃穿消费全面增
长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高，消费
观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、健康、简便、多样、
专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业
服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998 年投向衣着类的零
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经营策划书一、前言该项目编制的依据：1、东光集团提供的项目资料;2、进行市场调研获得的第一手资料;3、国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;4、商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。二、项目概况项目名称：东光批发市场。1、项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。2、项目规模及投资：(1)该项目占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方米，分地上三层，营业面积6万平方米。(2)项目总投资：3800万元，由东光集团投资。3、项目经营者：4、项目经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。三、项目经营环境分析1、项目所在城市...
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