财政绩效管理工作经验交流材料
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2024-10-03
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财政绩效管理工作经验交流材料
近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政
府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立
了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一
组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利
用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有
力的推动财政科学发展。
一、实行财政绩效管理的基本做法
我局的绩效管理工作，充分学习和借鉴了市政府对政府和组
成部门绩效评估的基本做法，成熟一项、推开一项，逐步完善、
不断提高，初步构建了广覆盖、多维度的绩效考评体系。其主要
做法有：
一是紧紧围绕财政中心工作，全程跟进督办。我局制定了督办规
定，建立了督办制度，强化了督办工作，进一步提高了行政效
能。每年年初，我们都根据市委、市政府、市纪委的工作部署、
市财政局的工作计划以及人大代表议案、建议、政协委员提案
等，认真编制工作任务分解表，区分主办、协办，明确工作目标
和阶段性任务，提出工作要求，规定工作时限，落实责任人，构
建了完善的责任体系，每一项任务都有责任领导、责任处室、具
体承办人员，保证工作任务落到实处。年中上级有新的任务部
署，我们都对任务分解表随时进行补充和调整。每月、每季都对
督办工作开展跟踪检查，每半年对督办工作的办理情况进行认真
回顾分析，及时发现问题并提出解决的办法和对策。今年我们还
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认真总结往年效能建设的经验教训，出台相关规定，强化问责力
度，同时还在办公平台上开发督办软件，实现督办工作的电子
化，强化对督办工作的实时监控、及时提醒和催办。
二是抓好机关工作人员绩效考评，充分调动各种积极因素。，我
们根据市委办公厅、市政府办公厅印发的《市市直机关工作人员
绩效考评和奖励试行办法》，结合我局实际，制定了《市财政局
机关工作人员绩效考评暂行办法》，《办法》规范了考评内容和
方法，明确了绩效考评奖励金的发放办法，提出了考评的具体要
求。在考评程序上，我们始终坚持按平时效能检查、每月个人自
评、每季群众互评、领导点评、局效能办审核、局效能和行风建
设领导小组审定、优秀人员公示、发放奖励金的程序进行；在确
定优秀人员的方法上，不搞“轮流坐庄”、不搞个人说了算、不
搞“一刀切”；在考评结果的运用上，把每月、每季的绩效考评
成绩直接与公务员年度考核挂钩，只有在季度绩效考评中获两次
以上优秀，公务员年度考核才能评为优秀等次。对每一位工作人
员，除了重点考核其工作任务完成情况外，我们还加强对其平时
出勤情况、执行效能基本制度情况进行检查，建立检查台账，与
发放绩效奖挂起钩来。今年，我们根据统一规范津、补贴的实际
情况，又下发了《市财政局关于规范绩效考评奖发放工作的通
知》，对发放的对象、标准、发放形式及程序进行重新界定，严
格规定并明确了不予发放或暂缓发放绩效考评奖的情形，充分调
动局机关工作人员的积极性。
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三是抓好处室、单位的绩效考评，强化中层干部责任意识。初，
我们先后制定出台了《市财政局内部处室绩效考评管理暂行办
法》和《市财政局局属事业单位绩效考评管理暂行办法》，制定
这两个《办法》都借鉴和参考了市政府对政府和组成部门绩效评
估及对市直机关工作人员绩效考评办法，明确了绩效考评的依据
和评价指标的设置办法，规范了考评的组织与实施，提出了考评
结果的运用。处室及事业单位于年初依据本单位职责、市委市政
府重大决策部署、财政预算报告、财政工作报告、局内部会议纪
要等相关文件、局机关督办工作、内部制度规定和基础管理要求
制定考评指标及分值；考评指标及分值可在第三季度调整一次，
且调整幅度不得超过总计划的 30%，经局效能办初审后报分管局
领导同意，局效能办汇总后向局长办公会作出报告。各处室、事
业单位对照工作任务和考核办法，于1月10 日前将上一年度自评
报告送局效能办，再由效能办集中报送分管局领导；由分管局领
导及局效能办根据实际对各单项工作做出评价；与此同时，由局
效能办牵头组织的、相关处室参加的考核组深入各处室、单位对
每一项考核指标进行现场察验打分。考评结果作为处室及事业单
位评选先进集体、处室及事业单位领导评选先进个人的重要条
件，从而，强化处室领导和事业单位负责人的责任意识。1234
四是抓好对区财政综合管理考核，提高财政综合管理水平。年
底，我们为了进一步推进各区财政管理改革，促进财政工作科学
化、规范化、法制化，制定出台了《市对区财政综合管理考核暂
行办法》，《办法》从地方财政的可持续发展、财政重大改革进
程、财政管理规范化、法律法规和市财政相关文件的遵守情况等
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摘要：
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财政绩效管理工作经验交流材料近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有力的推动财政科学发展。一、实行财政绩效管理的基本做法我局的绩效管理工作，充分学习和借鉴了市政府对政府和组成部门绩效评估的基本做法，成熟一项、推开一项，逐步完善、不断提高，初步构建了广覆盖、多维度的绩效考评体系。其主要做法有：一是紧紧围绕财政中心工作，全程跟进督办。我局制定了督办规定，建立了督办制...
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