专业技术职务评聘工作推广座谈会经验交流材料
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专业技术职务评聘工作推广座谈会经验交流材料
专业技术人才是维系企业竞争优势的关键要素，企业拥有并
合理使用了优秀的专业技术人才，就有了生命力。我矿从构筑人
才战略高地出发，以专业技术人员能力建设为中心，以调整和优
化专业技术人员结构为主线，以改革创新为动力，不断优化人才
资源配置，逐步实现了专业技术岗位设置的科学化、规范化、制
度化，建立和完善了聘任与考核办法，基本建成了一支素质优
良、结构合理的专业技术人才队伍。现将我们的一些具体做法向
大家汇报如下： 一、充分认识专业技术岗位设置的必要性
和重要性，科学设置专业技术岗位。 我矿的专业技术岗位从 98
年设置以来，到～年已经 6 年多了，专业技术岗位出现了许多新
的变化，原有的岗位设置与企业发展的要求已不相适应，主要表
现在：①专业技术岗位编制不科学。专业技术岗位不是根据实际
工作的需要，因事设岗，而是存在着专业技术岗位“因人而
设”，甚至重复设岗的现象，导致了多年来专业职务岗位编制混
乱。②专业技术岗位结构不合理，要求不具体，随意性较大，在
岗人员具有什么资格，就聘什么职务。③专业技术岗位职责不明
确。原来的专业技术岗位设置对专业技术人员职责规定的不具
体，致使一些专业技术人员工作起来没有明确的责任和方向，缺
乏责任感和积极性，从而造成这些岗位虽然存在，却没有发挥其
应有的作用，没有达到预期的效果。④缺乏有效的考核激励机
制，专业技术岗位设置与考核、评聘脱节。 针对上述存在的问
题，矿党委多次调研分析，认为要营造一个有利于培养、吸引、
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留住和用好专业技术人才的良好环境，为优秀技术人才的成长提
供广阔的发展空间，充分发挥专业技术人员的带头作用，就要进
一步深化人事制度改革，完善专业技术职务评聘制度，实现专业
技术职务岗位设置的科学化，才能为“人才兴企、科技兴企”提
供坚强的人才保证。为此，矿党委专门成立了由党政主要领导为
负责人，分管领导及有关部门负责人为成员的专业技术职务岗位
编制委员会，党委组织科具体负责全矿的专业技术职务岗位的设
置。 我们在设置专业技术岗位工作中，坚持因事设岗、结构科
学、动态管理、责权统一和精简高效原则，分职能调查、岗位分
析、编写岗位说明书、岗位评价等四步进行。①职能调查。职能
调查是专业技术岗位设置的基础工作，必须充分考虑工作需要和
现有岗位的实际情况，做到岗位分工合理，工作关系协调，工作
流程顺畅。为此，我们对全矿各单位各专业技术岗位的职责范围
和业务量进行了全面系统的书面调查；②岗位分析。根据实际工
作的内容和性质进行系统归类合并，按照实际需要进行了岗位初
步设计。③编写岗位说明书。根据设岗原因和作用，岗位说明书
的内容主要包括：岗位名称、岗位职责、任职条件等。④岗位评
价。岗位初步设置后，广泛征求意见，对所设置岗位的必要性和
合理性进行评价，对岗位设置的类别、数量进行全面评估和定
位，合理确定每一个岗位的地位和价值，并根据评价结果对岗位
设置进行了相应调整，优化了系统结构。 ～年底，我矿 15 个机
关科室共有专业技术人员 305 人，19 个基层单位共有专业技术人
员110 人；全矿专业技术人员总数为415 人，专业技术岗位相应
为415 个。～年初重新进行了设岗定编，在调查分析的基础上，
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全矿共设置了 289 个专业技术岗位，分别在工程、政工、经济、
会计等系列设置了 34 个高级职务，其中工程岗19 个、政工岗 10
个、经济岗3个、其它岗2个。中级职务设置 121 个，其中工程
岗 61个、政工岗 37 个、经济岗14 个、其它岗 9 个。初级职务设
置134 个，其中工程岗 95个、政工岗 9 个、经济岗19 个、其它岗
9 个。并在采煤、掘进、皮带、运搬等 15 个单位，设置了 20 个技
术主管职务。定编定岗后的专业技术人员占全矿专业技术人员总
量的70%，专业技术职务高、中、初级比例为1：4：5。通过科学
设置专业技术岗位，使专业技术人才结构更加合理，专业技术人
才资源进一步盘活，从岗位设置上为推进专业技术职务改革、打
破职称评聘上的“铁饭碗”提供了必备的前提条件。 二、制定
明确具体的岗位目标责任制。 制定专业技术人员岗位目标责任
制是人事管理工作的重要内容，是完善专业技术职务聘任制的重
要环节，我们将工程、政工、经济、群文等专业分高、中、初三
个层次分别制定了岗位目标责任，受聘的专业技术人员每年初与
矿签订目标责任书，从几个具体方面提出相应要求：①政治思想
上。积极拥护党和国家的路线、方针、政策，坚决贯彻招待上级
的指示、决议，模范遵守法律、法规和各项规章制度，模范遵守
职业道德，严于律己，廉洁奉公。②工作作风上。工作积极勤
奋，认真负责，乐于吃苦，勇挑重担；求严务实，深入基层，深
入实际和解决问题；带头搞好团结协作。③工作实绩上。能出色
完成本专业岗位的各项任务，或创造性地开展工作，取得了有推
广价值的专业工作、管理工作经验，为提高企业经济效益和社会
效益做出了积极贡献，工作实绩突出。④专业水平上。能熟练掌
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摘要：
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专业技术职务评聘工作推广座谈会经验交流材料专业技术人才是维系企业竞争优势的关键要素，企业拥有并合理使用了优秀的专业技术人才，就有了生命力。我矿从构筑人才战略高地出发，以专业技术人员能力建设为中心，以调整和优化专业技术人员结构为主线，以改革创新为动力，不断优化人才资源配置，逐步实现了专业技术岗位设置的科学化、规范化、制度化，建立和完善了聘任与考核办法，基本建成了一支素质优良、结构合理的专业技术人才队伍。现将我们的一些具体做法向大家汇报如下：一、充分认识专业技术岗位设置的必要性和重要性，科学设置专业技术岗位。我矿的专业技术岗位从98年设置以来，到～年已经6年多了，专业技术岗位出现了许多新的变化，原...
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作者：littere...
分类：实用范文
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时间：2024-10-03
