销售经理任职表态演说稿

VIP专免
3.0
2024-10-04
999+
43.99KB
10 页
海报
侵权投诉
销售经理任职表态演说稿
公司销售业绩的高低,取决于经理的市场判断力和人才的发
掘,知人善任。下面就由小编为你分享销售经理任职表态演说
稿,欢迎欣赏。
销售经理任职表态演说稿 篇【1】
各位领导、各位同事:
晚上好!
非常荣幸能加入 B 公司,更高兴能有机会与各位领导和同事
共同为 B 公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,
我相信:只要 B 公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、
共奋斗,我们 B 公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我
特别感谢 C 总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先,我先谈一下入职几天来的感受: 入职时间 可能仅仅
一周左右,但 B 公司给我留下了深刻的印象,一 是公司氛围非常
好, 上下级间、平行 同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的
亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在 B 公司除了基本的
雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是 B 公司的
硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产
设备、配套设施,硬件资源必将为 B 公司将来的跨越式发展和腾
飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及
后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保
生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚
上打球后一起吃饭,Z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事
1
宜, 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对
繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和
车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还
奋战在省内外安装工地,生产部S主任频繁来往于车间与销售
部,我都把S主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司
的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身
作则、身先士卒的领导风范;四、B 公司是一个真正具备运动精神
和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至
基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,
我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮剑精神:狭
路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远
充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有
战斗力的企业。我看到了 B 公司完全具备这一点。
其次,我想谈下,关于 B 公司营销管理方面个人初步工作思
路,由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充
分, 若有不当或失实之处, 请各位领导和同事海涵!
第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行
方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销
战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域
定位。(1)品牌定位也即我们 B 公司品牌定位于行业什么层次,定
位于管道技术专家则必须构建 B 公司公司技术优势 ,定位于管道
行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研
发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管
2
理优势等;(2)市场定位,我们 B 公司根据自身实际状况, 在今后
3-5 年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市
场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电
力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部
选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政
道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食
品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今
后3-5 年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品
组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,B 公司主要生
产PE 燃气、PE 给水、PVC 给水、通讯及电力管道等市政类产品其
中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的
生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是
在今后3-5 年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是
选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的
方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的
市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系
统和精准规划。B 公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规
划,但需要进 一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企
业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地
位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保
B 公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。
第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管
道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有
个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销
3
标签: #销售
摘要:
展开>>
收起<<
销售经理任职表态演说稿公司销售业绩的高低,取决于经理的市场判断力和人才的发掘,知人善任。下面就由小编为你分享销售经理任职表态演说稿,欢迎欣赏。销售经理任职表态演说稿 篇【1】各位领导、各位同事:晚上好!非常荣幸能加入B公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为B公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,我相信:只要B公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们B公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢C总能给我个搭载航空母舰的机会。首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但B公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012