建筑学毕业设计论文多篇
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2024-10-05
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建筑学毕业设计论文多篇
[引言]建筑学毕业设计论文多篇为范文海网的会员投稿推
荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
建筑学论文 篇一
随着时代的进步、经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越
激烈，在这种情况下，做好企业财务成本管理十分重要，但是，
依然有一些企业在财务管理方面存在许多不足，严重阻碍着建筑
工程企业的发展，影响着企业市场竞争力，唯有加大对建筑工程
企业财务管理的重视程度，才能加快建筑工程企业的发展步伐。
一、建筑工程企业财务成本管理的意义
财务成本管理是企业发展中不可或缺的一个重要组成部分，
对企业的发展有着深远的意义。所谓的财务成本管理，就是指施
工企业制定出符合某个施工项目阶段的财务成本管理目标后，再
将其交由财务管理部门进行管理控制的全过程，能够为施工企业
提供良好准确的财务信息，扩大市场占有率。加强建筑工程企业
财务成本管理，有利于企业进一步实现企业利润最大化、降低产
品成本的目标，有利于改善和提高企业的经营管理水平，进而进
一步提高建筑工程企业的经济效益和社会效益。
二、建筑工程企业财务成本管理存在的问题
1.企业财务成本管理人员在思想上不够重视
1
在日常工作中，一些企业为获得竞争优势，往往会只限于算
账、记账、报账等基础业务，从而忽略了对成本的控制，忽略了
财务成本管理的重要性。此外，很多财务管理人员的观念比较落
后，对财务成本管理的意识不太强，对于一些财务隐患无法识
别，对于上报的财务报告资料无法发现问题，进而无法有效的对
成本进行控制。
2.没有完善的管理制度
即使有的企业建立了相关的管理制度，但却没有及时完善相
关制度，资金管理、成本管理管理工作环节比较薄弱，加之缺乏
完善的监督力度，无法保证财务成本信息的准确度，严重影响到
了施工企业财务工作的正常运行，阻碍了财务成本管理的质量。
3.成本控制工作没有做到位
成本控制分为内部控制和外部控制，而内部控制起着决定性
的作用。但是，一些企业对内部控制的意识比较淡薄，使得传统
的内控方法无法提供及时的信息；另外，一些检查人员对工程造
价、资源配置、投标竞标以及整个工程流程的了解程度不够，因
此很难将施工企业的内控重大缺陷和实质漏洞挖掘出来，致使成
本决策受到影响。
4.没有将责任落实
在成本的责任方面，一些施工企业没有明确的职责，对于合
同的责任成本、施工现场材料的清理、施工机械设备的管理等方
面的责任没有明确的规定，导致类似于随意堆放施工所用的材
料、操作人员忽视设备的维修与保养等现象时有发生，使得施工
2
材料的使用率都到影响，机械设备会出现人为损坏的情况，进而
增加了企业的施工成本。
三、建筑工程企业财务成本管理解决措施
1.提高对企业财务成本管理的重视程度
只有企业提高了财务成本管理的地位，加大对企业财务成本
管理的关注，那么，企业的管理水平和竞争力就一定能够得到提
高。施工企业应当以重视财务成本管理为前提，提高管理人员的
积极性，制定一些详细的财务成本管理目标和计划，对财务成本
管理进行合理的控制。
2.建立并完善相关的管理制度
企业应当建立健全施工企业财务成本管理的规章制度，并完
善相应机制建设，积极落实好财务监督等制度，提高企业管理水
平。此外，还要充分利用信息化管理，及时的获得各个部门所需
要的信息，及时预测有关财务方面的工作；企业还应该加强对资
金的管理。因此，为了防止企业做出错误的决策影响到资金效
益，应该建立一个专门负责预算工作编制的部门，以企业的总体
为预算编制核心，在快速的整理汇总各类信息的基础上编制出具
体的预算方案，得到最佳的预算组合，并要求各个部门严格落实
预算管理制度。同时，为了更好的发挥制度的效果，还应该加大
对财务成本管理的监督力度，约束资金的利用，并让每一个部门
参与到预算考核当中，以使得财务制度满足施工的发展需要，并
有效地解决在施工企业财务成本管理中存在的制度缺陷问题。
3.做好成本控制工作
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建筑学毕业设计论文多篇[引言]建筑学毕业设计论文多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。建筑学论文篇一随着时代的进步、经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，在这种情况下，做好企业财务成本管理十分重要，但是，依然有一些企业在财务管理方面存在许多不足，严重阻碍着建筑工程企业的发展，影响着企业市场竞争力，唯有加大对建筑工程企业财务管理的重视[，才能加快建筑工程企业的发展步伐。一、建筑工程企业财务成本管理的意义财务成本管理是企业发展中不可或缺的一个重要组成部分，对企业的发展有着深远的意义。所谓的财务成本管理，就是指施工企业制定出符合某个施工项目阶段的财务成本管理目标后，再将其交由...
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