钢铁企业职代会工作报告
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2024-10-06
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钢铁企业职代会工作报告
各位代表、同志们:
现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位
代表审议。
XX 年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在 xx 钢“三步走”快
速推进中应运而生。XX 年，是充满挑战的一年，面对行业形势变
化带来的重重困难，我们统筹生产建设，建立完善管理机制，不
断提高管理水平。XX 年是收获之年，我们全面贯彻落实集团公司
有关精神，围绕“两大工程”，合理分工，克难攻坚，发挥优
势，各方面工作取得了显著成绩：
“一期”工程成功投产。8 月 29 日，120t 转炉炼钢连铸热试
一次成功;9 月 12 日，成功拉出 3250mm 宽铸坯;9 月 30 日，炉卷轧
机轧出第一块钢板;10 月 20 日，竣工投产仪式隆重举行，120 吨
转炉—炉卷轧机生产线顺利贯通，省、市、公司各级领导亲临现
场慰问指导，对工程高度赞扬。
“二期”工程稳步推进。9 月 6 日，150 吨转炉—1780mm 热连
轧工程奠基，“二期”工程建设序幕正式拉开;目前，厂房柱基基
础施工紧张进行，并于 12 月 18 日立起了第一根厂房立柱;炼钢连
铸主体设备订货全部完成，热连轧主体设备订货完成 80%以上，
转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造;其它相关工作
也在有序开展。
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机制建设效果显著。成立了各级组织机构，完善了各类管理
制度，推出了切实有效的管理举措，形成了“制度规范管理、管
理推进工作，工作有效开展”的良好局面。
职工培训扎实有效。分阶段、有计划、针对性地开展了形式
多样、扎实有效的职工培训，为定岗定员奠定了基础，为生产组
织提供了保障。
产品产量节节攀升。120 吨转炉炼钢连铸热试投产后，首月
完成月产计划的 113.58%，成功实现首月生产“开门红”;并呈现
出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的势头。截至目前，累计
钢产量近18 万吨，轧材6万余吨。
技术质量管理不断加强。实现了一、二级质量事故为零;钢水
化学成份和温度控制稳定，铸坯表面质量和钢板力学性能逐步提
高;铸坯一次合格率达 90%以上，钢板成材率不断改善。先后冶炼
出6大系列 10 多个品种，并开发冶炼出大纲以外的一些高强度优
质钢种;分别轧制出 10 多个不同规格的板材。
设备运行日益稳定。设备管理制度相继建立完善，管理体系
初步形成，点检、维护、维修工作全面开展，设备运行日益稳
定。
安全环保实现零目标。建立完善了安全环保机制;实现了重大
设备事故、工亡重伤事故、环境污染事故为零;主要环保设施相继
投入使用，逐步实现清洁生产。
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降本增效深入展开。“对标挖潜、降本增效”工作深入开
展，各类指标奖罚措施相继制定，降废减损、节能降耗和备品备
件、材料工具消耗等指标得到改善。
定置管理抓出成效。整条生产线窗明几净、整洁漂亮，初步
实现了职工、岗位与现代化生产线和谐共处的局面，为十里钢城
再添新亮点。
精神文明建设振奋人心。思想政治工作进一步夯实;保持共产
党员先进性教育取得实效，党员意识明显增强;党风廉政建设得到
贯彻落实，效能监察工作顺利展开;群团组织职能得到有效发挥，
并取得了振奋人心的好成绩。
回顾 XX 年的主要工作，可以概括为以下几个方面。
一、精心组织工程建设，成功实现“一期”工程竣工投产。
XX 年，120 吨转炉—炉卷轧机工程进入冲刺阶段，设备安装
调试全面铺开，主体厂房收尾施工与之交叉并进，整个施工现场
错综复杂，组织协调难度十分艰巨。面对火热的施工现场，广大
干部职工严格监督、检查、验收，精心协调组织，积极参与各个
环节。特别是投产前的关键阶段，全厂干部职工常常十几个小时
不休息，以工地为家，日夜奋战，全方位跟踪施工过程，全身心
组织热试投产。12345678910
在此期间，工艺专业完成了大量的方案论证、技术交流、谈
判和考察工作，消化吸收先进技术，合理修改工艺方案，认真组
织工艺监督，积极组织生产准备。设备专业高效进行订货和监制
催货，积极参与安装调试，及时沟通协调存在问题，全力确保转
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摘要：
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钢铁企业职代会工作报告各位代表、同志们:现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位代表审议。XX年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在xx钢“三步走”快速推进中应运而生。XX年，是充满挑战的一年，面对行业形势变化带来的重重困难，我们统筹生产建设，建立完善管理机制，不断提高管理水平。XX年是收获之年，我们全面贯彻落实集团公司有关精神，围绕“两大工程”，合理分工，克难攻坚，发挥优势，各方面工作取得了显著成绩：“一期”工程成功投产。8月29日，120t转炉炼钢连铸热试一次成功;9月12日，成功拉出3250mm宽铸坯;9月30日，炉卷轧机轧出第一块钢板;10月20日，竣工投产仪式隆重举行，120...
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