20xx库管员个人工作计划
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2024-10-07
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20xx 库管员个人工作计划
欢迎来到，下面是小编给大家整理收集的 20xx 库管员个人工
作计划，希望对大家有帮助。
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助
下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，
不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任
务。
一、主要工作
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义
毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资 52 类(管道配件、法兰)，49 类(炼油配
件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题
及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私
情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点
物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单 1401 份,
入库金额 1327 万元，出库单 1712 份，出库金额 1379 万元;发放
物资约 6.6 万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数
量帐目无一漏差。
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5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物
相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
二、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的
性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我
对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树
立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取
参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作
再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联
网做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领
导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成
为一名合格的物资保管员。
仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业
各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务
职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同
时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。
仓管的主要任务是：
保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收
发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。
一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础
仓库管理的目的
货物的有序保管;库存实时反馈;
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通过仓库的调整使整个 ERP 系统能运转起来，将公司的工作
流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持
仓库目前存在几个问题
(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明
确库管的工作职责和工作范围。
(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不
太细致，对有些货物应轻拿轻放。
(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单
每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这
种情况下帐面数据很难反馈实时库存。
(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确
的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判
断由每个库管自己来决定。
(5) 仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一
对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差，也会加大工
作量。
仓库管理的目标
(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;
(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;
(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数
据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成
品的库存走势、出厂成品返修比率。
仓库管理目标实现的基础
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20xx库管员个人工作计划欢迎来到，下面是小编给大家整理收集的20xx库管员个人工作计划，希望对大家有帮助。一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、主要工作(一)抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。2、协助计划员、采购员...
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