参加利剑行动心得体会
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2024-10-07
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参加利剑行动心得体会
胸怀大局扛旗夺标 栉风沐雨我当先锋
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫某某某，是农业农村局的一名年届奔六的科室干部，也
是一名不愿“退休”的共产党员。根据局党组安排，此次“利剑
行动”中，担任第六工作组联络员，主要职责是给领导当参谋做
助手，搞好联络对接，现场检查带队，每日简报审核，信息报道
编写。
根据会议安排，今天我就参加利剑行动的所思所想所为，围
绕三个方面，跟大家作个汇报，题目是《胸怀大局扛旗夺标，栉
风沐雨我当先锋》。
一、毅然领命，展现顾大局、敢担当的政治本色。
“利剑行动”启动后，局党组高度重视，主动作为，先后三
次召开专题动员部署会，挑选参战队员，研究行动方案，明确工
作目标。5 月 8 日上午，副局长周东生代表局党组征求本人意见，
要我跟他一起带队参加“利剑行动”。说实话，我当时有过犹
豫，毕竟自己年龄大了点，精力不够充沛，个人认为应该给年轻
同志更多锻炼机会。周局长仿佛看透了我的心思，语重心长地
说，“政治上你是老党员，工作上你是老杆子，我要的就是你的
老经验，你也可以帮我带一带年轻人”。就是这句话，让我心头
一热，顿生豪情。是啊，多次跟随军人出生的周局长，连续打过
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几场硬战，没有一场掉过链子。既然局党组再次选中了我，就应
该以大局为重，怎么能畏难退缩呢！
思想是行动的先导。思想一通，工作立即进入状态。上午接
的任务，下午就开会研究。“1＋1＋N”，表面上看，是集中兵力
攻坚克难，实际上是区委区政府以此为契机，在检阅部门作风，
激发内在动力。
家纺企业的安全生产整治，对于我们来说是一项全新的工作
任务。但是我们不缺少担当作为、扛旗夺标的信心与决心。近几
年来，我局持续开展的“扛旗夺标，我为榜样”党建品牌建设
与“情系三农证初心，栉风沐雨我当先”效能服务品牌创建活
动，已在全局上下激发出“奋勇争先，我为标杆”的昂扬斗志。
只要我们在整个行动过程中，志存高远，持之以恒，扬长避短，
抢抓先机，我们就能在这场“龟兔赛跑”中，以弱胜强，斩将夺
旗。
二、主动补位，凸显负责任、讲奉献的工作作风。
作为普通队员，我们可以做到全脱产。但周局长作为工作组
组长，毕竟还有自己分管的一块工作。长江十年禁捕，总书记连
续10 多次亲自批示；非洲猪瘟防控、恢复生猪生产，都是部、省
重点考核项目；农业综合执法，涉及多个行业，群众举报多，社
会反响大，大队的全国示范窗口牌子能否守住始终等等，许多重
点工作都需要分管局长穿插兼顾。所以很多时候，我们第六组的
现场指挥工作，是由我这个“老队员”在顶岗补位。
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在这持续攻坚的 50多天里，本人没有因为自己年长，摆过老
资格、请过一天假、掉过一次队。天天与年轻同志一起，跑群租
房、钻厂中厂。遇到困难带头上，开会推进当主讲；白天整治在
一线，晚上回家写文章；每日简报天天改，编发稿件十多篇。自
始至终，不讲条件，不谈得失，心无旁骛，冲锋在前。以实际行
动见证了自己的初心，赢得了大家的信任。
三、勤于思考，展示能打仗、打胜仗的部门形象。
此次“利剑行动”，我们第六工作组能够得到区领导认可，
个人认为主要是我们在实际工作中主动作为、创新思路，摸索总
结出一套行之有效的工作方法，第一时间完成了全部459家企业
的隐患整治任务。
首先是“五子”工作法。我们在整治过程中，抓住问题导
向，坚持对症下药，先后对 71 家厂中厂抓“头子”，对 24
处“三合一”盯“钉子”，对 55 家“群租房”给“尺子”，对
309 家小作坊和小仓储树“杆子”，对 46 家重点企业挂“牌
子”。迅速有序的推进了全部隐患企业的整改闭环。
其次，针对部分业主没有认清形势，继续抱有拖延整改幻想
的具体情况，我们从一开始就没给他们留出更多余地。一上门就
表明态度，我们是来落实整改的，不是来走走过场的，在工作组
目前只有一个“改”字。我们把它叫做“表明态度法”。
第三，整治过程中，大家一定经常能听到这样一句话“只要
大家改，我家肯定改”。针对这种“不患寡而患不均，不患穷而
患不安”的心态，我们采取的对策是“一根红线法”。
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参加利剑行动心得体会胸怀大局扛旗夺标栉风沐雨我当先锋尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫某某某，是农业农村局的一名年届奔六的科室干部，也是一名不愿“退休”的共产党员。根据局党组安排，此次“利剑行动”中，担任第六工作组联络员，主要职责是给领导当参谋做助手，搞好联络对接，现场检查带队，每日简报审核，信息报道编写。根据会议安排，今天我就参加利剑行动的所思所想所为，围绕三个方面，跟大家作个汇报，题目是《胸怀大局扛旗夺标，栉风沐雨我当先锋》。一、毅然领命，展现顾大局、敢担当的政治本色。“利剑行动”启动后，局党组高度重视，主动作为，先后三次召开专题动员部署会，挑选参战队员，研究行动方案，明确工作目标。5月...
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